バックオフィス業務の効率化は、多くの中小企業にとって喫緊の課題です。複雑な会計処理、煩雑な人事労務、非効率な在庫管理など、これらの業務に費やす時間とコストは、企業の成長を阻害しかねません。しかし、デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進することで、これらの課題を解決し、経営体質を強化することが可能です。

本記事では、クラウドサービス「マネーフォワード クラウド」を活用したバックオフィス業務のDXについて、その全体像から具体的な機能、そしてDX推進を後押しする補助金・助成金情報まで、2025年版として詳しく解説します。マネーフォワード クラウドがどのように企業の生産性を最大化し、持続的な成長を支援するのか、その全貌をご覧ください。

  1. マネーフォワードが解決する経営課題と全体像
    1. 中小企業が抱えるバックオフィス業務の課題
    2. マネーフォワードクラウドの全体像と連携による価値
    3. DX推進がもたらす経営改善効果
  2. 会計・経理業務を劇的に効率化する機能群
    1. 簿記知識不要!自動連携による会計業務の効率化
    2. 請求書発行から債権管理まで、経理業務を一元化
    3. 決算業務の迅速化とデータ活用による経営判断
  3. 在庫・原価管理で生産性を最大化する手法
    1. 在庫状況のリアルタイム可視化と適正化
    2. 原価計算の自動化とコスト削減への貢献
    3. 生産性向上と経営改善に直結する管理体制
  4. 組織の成長を支えるワークフローとグループ管理
    1. 申請・承認業務のデジタル化で意思決定を迅速に
    2. 多様な働き方に対応する人事労務管理
    3. グループ企業や複数拠点での情報共有と統制
  5. バックオフィス業務の未来:マネーフォワードでDXを推進するメリット
    1. DX推進を後押しする補助金・助成金の活用
    2. 建設業など特定業界のDX課題とマネーフォワードの解決策
    3. 持続可能な成長を実現するDXの全体像
  6. AIでバックオフィスDXを加速!あなたの頼れる秘書・アシスタント活用術
    1. 【思考の整理】記事のテーマをAIで整理・優先順位付けするコツ
    2. 【実践の下書き】そのまま使えるプロンプト例( を使用)
    3. 【品質の担保】AIの限界を伝え、人がどう微調整すべきかの知恵
  7. まとめ
  8. よくある質問
    1. Q: マネーフォワードでワークフローを効率化するには?
    2. Q: マネーフォワードで在庫管理や原価管理は可能ですか?
    3. Q: 複数の事業や会社をマネーフォワードで管理する方法は?
    4. Q: マネーフォワードで経費精算や請求書発行はどのように行いますか?
    5. Q: マネーフォワードの導入で得られる最大のメリットは何ですか?

マネーフォワードが解決する経営課題と全体像

中小企業が抱えるバックオフィス業務の課題

多くの中小企業では、バックオフィス業務において依然として非効率な体制が残っています。手作業による伝票処理、紙媒体での書類管理、異なるシステム間のデータ手動入力などは、時間と労力を浪費し、人的ミスも誘発しやすくなります。例えば、経費精算や請求書発行のたびに多くの紙が消費され、承認プロセスも物理的な書類の回覧に依存しているケースは少なくありません。これにより、経理担当者は本来の分析業務に時間を割くことができず、経営層もリアルタイムな経営状況を把握しづらいという課題を抱えています。

特に建設業界では、人手不足の深刻化や、昔ながらの紙文化、非効率なシステム利用がDX推進の大きな障壁となっています。現場とオフィス間の情報連携が滞り、工数管理や資材調達の最適化が進まないことで、生産性の向上が見込めないといった問題も顕在化しています。これらの課題は、企業が成長を続ける上で避けられないものであり、抜本的な改善が求められています。

マネーフォワードクラウドの全体像と連携による価値

マネーフォワード クラウドは、これらの多岐にわたるバックオフィス業務を一元的に管理できるクラウド型サービス群です。会計、経理、人事労務、勤怠、給与、請求書、在庫管理など、企業のあらゆる基幹業務をカバーするサービスが連携し合うことで、業務効率を飛躍的に向上させます。各サービスがシームレスにデータ連携するため、例えば、請求書データが自動的に会計仕訳に反映されたり、勤怠データに基づいて給与計算が実行されたりする仕組みが構築されます。これにより、手動でのデータ入力や転記作業が大幅に削減され、二重入力によるミスも防止できます。

さらに、マネーフォワード クラウドはAPI連携やCSV連携を通じて、他社システムとのデータ連携も可能です。これにより、既存の業務フローや導入済みのシステムとの親和性を保ちつつ、段階的にDXを推進できる柔軟性も持ち合わせています。データの一元管理とリアルタイムな情報共有が可能になることで、経営層は常に最新の経営状況を把握し、迅速かつ的確な意思決定を下すことが可能になります。これは、まさに企業の成長を支える強力なインフラと言えるでしょう。

DX推進がもたらす経営改善効果

バックオフィス業務のDX推進は、単なる業務効率化に留まらず、企業の経営体質そのものを劇的に改善します。まず、自動化されたプロセスによって人件費や紙媒体のコストを削減できるため、直接的なコストメリットが生まれます。また、データ入力の自動化やAIによる仕訳推測などは、人的ミスを大幅に削減し、決算業務の迅速化に貢献します。これにより、月次決算を早期に完了させ、タイムリーな経営分析が可能となります。

DXの真価は、コア業務への集中を可能にすることです。煩雑なルーティンワークから解放された従業員は、より創造的で付加価値の高い業務に時間を費やせるようになります。例えば、経理担当者はデータ分析を通じて経営戦略に貢献したり、人事担当者は人材育成や組織開発に注力したりできるようになるでしょう。これは、生産性向上だけでなく、従業員のエンゲージメント向上にも繋がり、最終的には企業の競争力強化と持続的な成長を実現する重要な要素となります。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

会計・経理業務を劇的に効率化する機能群

簿記知識不要!自動連携による会計業務の効率化

会計業務は、企業の根幹を支える非常に重要な業務ですが、専門的な簿記知識が必要とされるため、中小企業にとっては大きな負担となることがあります。マネーフォワード クラウド会計は、この課題を解決するために設計されており、簿記知識がなくても直感的に操作できるインターフェースを提供します。銀行口座やクレジットカード、電子マネーなどの取引データを自動で取り込み、AIが取引内容から最適な勘定科目を推測して自動仕訳を行います。これにより、手入力による手間を大幅に削減し、ミスを防止するとともに、経理担当者の負担を劇的に軽減します。

特に、インボイス制度や電子帳簿保存法といった法令改正への対応も迅速に行われるため、常に最新の法制度に準拠した形で会計処理を進めることができます。例えば、会計ソフトに連携された取引データは、自動で電子帳簿保存法の要件を満たした形で保存され、必要な時にはいつでも検索・閲覧が可能です。これにより、税務調査などの際もスムーズに対応できる体制が整います。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

請求書発行から債権管理まで、経理業務を一元化

経理業務は、会計だけでなく、請求書の発行から入金消込、支払い管理まで多岐にわたります。マネーフォワード クラウドは、これらの業務を一元管理する機能を提供し、業務フロー全体を効率化します。マネーフォワード クラウド請求書では、見積書・納品書・請求書をクラウド上で簡単に作成し、メールでの送付や郵送代行サービスを利用してスムーズに発行できます。作成された請求書データは、自動的にマネーフォワード クラウド会計に連携されるため、二重入力の手間が不要となり、リアルタイムでの売掛金管理が可能になります。

また、入金消込も銀行口座の入出金データと連携して自動で行われるため、手間のかかる突合作業から解放されます。未入金や遅延が発生した際も、システム上で状況を把握し、迅速な督促に繋げることができます。これにより、債権管理の精度が向上し、資金繰りの安定化に貢献します。一連の経理業務がクラウド上で完結することで、どこからでも業務を進めることができ、リモートワークにも対応しやすい環境が整います。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

決算業務の迅速化とデータ活用による経営判断

会計・経理業務のDXは、単なる日常業務の効率化に留まらず、決算業務の迅速化と、それによって得られるデータ活用を通じた経営判断の強化に直結します。マネーフォワード クラウドでは、日々入力される取引データがリアルタイムで集計され、試算表や損益計算書、貸借対照表などの各種レポートが自動で作成されます。これにより、月次決算をこれまでよりもはるかに早く締められるようになり、企業全体の経営状況をタイムリーに把握できるようになります。

リアルタイムで更新される経営データを活用することで、経営層は売上や利益、コストの動向を正確に把握し、具体的な数値を根拠にした意思決定が可能になります。例えば、特定の事業部門の収益性が低い場合、その原因を深掘りし、迅速な改善策を講じることができます。また、予算実績管理機能を使えば、期初に設定した目標と実績を比較し、計画との乖離を早期に発見して軌道修正を図ることも可能です。データに基づいた経営は、勘や経験に頼る経営からの脱却を促し、企業の競争力と成長性を高めるための不可欠な要素となります。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

在庫・原価管理で生産性を最大化する手法

在庫状況のリアルタイム可視化と適正化

在庫管理は、企業のキャッシュフローと生産性に直結する重要な業務です。しかし、手作業や古いシステムに依存している場合、正確な在庫状況をリアルタイムで把握することが難しく、過剰在庫による保管コストの増加や、欠品による販売機会の損失といった問題を引き起こしかねません。マネーフォワード クラウドの在庫管理機能は、入出庫データを自動で記録し、現在の在庫数をリアルタイムで可視化します。

複数倉庫や拠点にまたがる在庫も一元管理できるため、全体の在庫状況を常に把握し、適切なタイミングでの発注や移動計画を立てることが可能になります。これにより、過剰在庫を減らし、保管コストを削減するとともに、欠品による機会損失リスクを最小限に抑え、キャッシュフローを改善することができます。棚卸し作業も、システム上のデータと実際の在庫を照合するだけで大幅に効率化され、大幅な時間短縮と精度向上が見込めます。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

原価計算の自動化とコスト削減への貢献

製造業や建設業など、プロジェクトや製品ごとに原価を正確に把握することが求められる業界にとって、原価計算は極めて複雑で時間のかかる作業です。マネーフォワード クラウドは、材料費、労務費、経費などの各種データを自動で集計し、製品やプロジェクトごとの原価計算を支援します。会計システムと連携することで、仕入データや経費データが自動的に原価に反映され、手作業による入力ミスや計算漏れを防ぎます。

正確な原価をリアルタイムで把握できることで、企業は売価設定の最適化や、コスト構造の見直しを効果的に行えます。例えば、特定の製品やプロジェクトで原価が想定よりも高くなっている場合、その原因を早期に特定し、調達先の見直しや工程改善といった対策を講じることが可能になります。これにより、無駄なコストを削減し、製品やサービスの利益率向上に直接的に貢献することができます。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

生産性向上と経営改善に直結する管理体制

在庫・原価管理のDXは、単なる効率化を超え、企業の生産性向上と経営改善に深く貢献します。リアルタイムな在庫状況と正確な原価データを活用することで、需要予測に基づいた最適な生産計画や発注計画を立てることが可能になります。これにより、必要なものを必要な時に、必要な量だけ生産・調達できるようになり、サプライチェーン全体の効率が向上します。

特に、建設業においては、現場ごとの資材管理や工数管理の精度が、プロジェクト全体のコストと納期に大きく影響します。マネーフォワード クラウドを活用すれば、これらの情報を一元的に管理し、プロジェクトの進捗状況とコストをリアルタイムで把握できます。これにより、予期せぬコスト超過や納期遅延のリスクを早期に察知し、迅速な対応を講じることが可能になります。結果として、プロジェクトの収益性向上と顧客満足度の向上に繋がり、企業の競争力を高める強力な武器となるでしょう。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

組織の成長を支えるワークフローとグループ管理

申請・承認業務のデジタル化で意思決定を迅速に

企業が成長するにつれて、様々な申請・承認業務が発生します。経費精算、稟議書、休暇申請など、これらの業務が紙ベースやメールでのやり取りに依存している場合、承認者の出張や多忙により滞りがちになり、意思決定の遅延を招くことがあります。マネーフォワード クラウドワークフローは、これらの申請・承認業務をすべてデジタル化し、クラウド上で完結させます。

従業員はPCやスマートフォンからいつでもどこでも申請が可能となり、承認者も場所を選ばずに承認作業を行うことができます。事前に設定した承認ルートに沿って自動的に書類が回覧されるため、適切な承認者に確実に届き、滞留を防ぎます。これにより、意思決定のスピードが格段に向上し、業務の停滞を防ぐことができます。また、申請書の作成から承認履歴まですべてデータとして保存されるため、コンプライアンス強化や監査対応にも役立ちます。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

多様な働き方に対応する人事労務管理

現代社会では、リモートワークやフレックスタイム制など、多様な働き方が広がりを見せています。これに伴い、企業の人事労務管理もより柔軟で効率的な対応が求められています。マネーフォワード クラウド人事労務、勤怠、給与などのサービスは、入社手続きから日々の勤怠管理、給与計算、年末調整、社会保険手続きまで、人事労務業務全般をクラウド上で一元的に管理します。

従業員は自身のPCやスマートフォンから勤怠打刻や給与明細の確認、年末調整の申告などが可能となり、人事担当者は煩雑な紙の書類のやり取りや手計算から解放されます。自動計算機能により、法改正にも迅速に対応し、正確な給与計算や社会保険料の算出を実現します。これにより、人事労務部門はルーティンワークに費やす時間を削減し、従業員満足度向上や人材育成といった、より戦略的な業務に注力できるようになります。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

グループ企業や複数拠点での情報共有と統制

複数の事業所やグループ会社を持つ企業にとって、全体の情報を一元的に管理し、ガバナンスを効かせることは重要な課題です。マネーフォワード クラウドは、複数拠点での利用やグループ会社間でのデータ連携にも対応しており、組織全体の情報共有と統制を強化します。各拠点の会計データや人事労務データをクラウド上で集約することで、連結決算の作成を効率化し、グループ全体の経営状況をリアルタイムで把握することが可能になります。

例えば、各拠点の経費申請や稟議書を共通のワークフローシステムで運用することで、承認プロセスの標準化と迅速化を図ることができます。これにより、グループ会社全体でのガバナンスが強化されるだけでなく、各拠点の業務効率も向上し、組織全体の生産性向上に貢献します。また、情報共有の促進は、組織内の連携を強化し、経営戦略の浸透やナレッジ共有を円滑に進める上で不可欠な要素となります。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

バックオフィス業務の未来:マネーフォワードでDXを推進するメリット

DX推進を後押しする補助金・助成金の活用

バックオフィス業務のDX推進には、初期投資が必要となりますが、国や自治体は中小企業のDX化を強力に後押しするために、様々な補助金・助成金制度を提供しています。これらの制度を賢く活用することで、導入コストを大幅に削減し、よりスムーズなDXを実現することが可能です。

特に注目すべき制度をいくつかご紹介します。

制度名 概要 補助率・上限 申請期間(2025年度版) 主な出典
IT導入補助金2025 中小企業・小規模事業者のITツール導入を支援。インボイス制度対応にも活用可。 最大450万円、補助率1/2~4/5(小規模事業者は最大4/5) 募集時期により異なる(最終締め切り:2025年1月7日など、年度内複数回) 出典:GRANDIT (2025年1月7日)
事業再構築補助金 ポストコロナ・ウィズコロナ時代の経済社会の変化に対応するための事業再構築を支援。DX関連プロジェクトへの支援割合が増加。 事業計画や類型により異なる 募集時期により異なる 出典:KOTORA JOURNAL (2025年9月18日)
中小企業DX推進支援補助制度(神戸市) 神戸市内の中小企業を対象としたDX推進支援。 詳細要確認 2025年度も実施中(出典日:2025年6月5日) 出典:神戸市 (2025年6月5日)

これらの補助金や助成金は、IT導入やDX推進の初期投資負担を軽減する有効な手段ですが、制度ごとに申請要件、申請期間、対象経費などが異なります。自社の状況に合った制度を正確に理解し、公募要件の確認と必要書類の準備を計画的に進めることが成功の鍵となります。

出典:複数資料より総合判断

建設業など特定業界のDX課題とマネーフォワードの解決策

特定の業界においては、その業界特有の課題がDX推進を難しくしている側面があります。特に建設業界では、人手不足が深刻化する中で、紙文化や非効率な情報連携が生産性向上の大きな足かせとなっています。しかし、このような業界こそ、DXによる変革がもたらす効果は計り知れません。

建設業向けには、「建設業バックオフィス業務のDX推進支援助成事業」のような特化した支援制度も用意されています。この助成事業では、CI-NET(建設産業情報共有システム)導入支援として、DX導入に最大200万円、CI-NET導入自体には上限5万円/社が助成されます(DX導入の申請期間:2025年10月1日~11月7日、CI-NET導入:2025年12月1日~2026年3月31日)。マネーフォワード クラウドは、会計・経理、人事労務、在庫管理といったバックオフィス業務をデジタル化し、CI-NETのような標準化されたシステムとの連携を促進することで、建設業界特有の多重下請け構造における情報連携の課題や、現場とバックオフィス間のコミュニケーションギャップを解消し、業界全体の生産性向上に貢献します。

出典:一般財団法人建設業振興基金 (2025年12月1日~2026年3月31日)

持続可能な成長を実現するDXの全体像

バックオフィス業務のDXは、単にITツールを導入することに留まりません。それは、企業の業務プロセスやビジネスモデルそのものを変革し、持続的な成長を実現するための戦略的な取り組みです。マネーフォワード クラウドのような優れたツールを活用することは重要ですが、最も大切なのは、自社の現状と課題を明確にし、具体的なDX推進計画を策定することです。

まずはスモールスタートで一部の業務からデジタル化を進め、成功体験を積み重ねながら段階的に導入範囲を広げていくことが推奨されます。これにより、従業員のデジタルツールへの慣れを促し、現場からのフィードバックを基にシステムを最適化していくことが可能になります。

マネーフォワード クラウドは、会計・経理から人事労務、在庫管理まで、バックオフィス業務全般を網羅する強力なプラットフォームです。このプラットフォームを基盤にDXを推進することで、企業は業務効率化、コスト削減、生産性向上といった短期的な成果だけでなく、データに基づいた迅速な意思決定、変化に強い組織体制の構築、そして新たな事業価値の創出といった、長期的な競争力強化と持続可能な成長を実現することができます。バックオフィス業務の未来は、マネーフォワードとともに、確実にDXへと向かっています。

出典:マネーフォワード クラウド公式サイト

AIでバックオフィスDXを加速!あなたの頼れる秘書・アシスタント活用術

マネーフォワードのクラウドサービスを活用したバックオフィス業務のDXは、もはや特別なことではありません。しかし、その多機能さを前に「どこから手をつけて良いか分からない」「もっと効率的に進めたい」と感じる方もいらっしゃるかもしれません。そんな時、AIはあなたの強力なパートナーとなり得ます。AIを「万能の秘書」としてではなく、「思考を整理し、作業を加速させる優秀なアシスタント」として捉えることで、DX推進のスピードと質を格段に向上させることができるのです。

AIは、膨大な情報の中から必要な要素を抽出し、整理・構造化する能力に長けています。これにより、あなたが本来注力すべき戦略的意思決定や、より創造的な業務に時間を割くことが可能になります。本セクションでは、AIをあなたのビジネスパーソナルアシスタントとして最大限に活用するための具体的な方法をご紹介します。

【思考の整理】記事のテーマをAIで整理・優先順位付けするコツ

マネーフォワードの多様なサービスを理解し、自社のDXにどう活かすか、その全体像を把握するのは骨の折れる作業です。AIに記事のサマリーや主要なテーマを投げかけ、それを要素ごとに分解させたり、優先順位付けの観点を出してもらったりすることで、思考の整理が格段に楽になります。例えば、「記事の内容を、導入目的、具体的な機能、活用事例、期待される効果の4つのカテゴリーに分類してください」といった指示で、情報の全体像を掴みやすくなります。

さらに、「これらのカテゴリーの中で、中小企業がDX推進において特に重視すべき点は何ですか?その理由も添えてください」と問いかけることで、AIは記事の内容を分析し、自社への適用可能性を考える上での示唆を与えてくれます。このように、AIを「壁打ち相手」や「情報整理のサポーター」として活用することで、何から着手すべきか、どの部分に注力すべきかといった迷いを減らし、より的確なDX戦略の立案へと繋げることができます。

【実践の下書き】そのまま使えるプロンプト例( を使用)

AIに具体的な指示を出すことで、あなたの業務を強力にサポートする「下書き」を作成させることができます。以下は、マネーフォワードのバックオフィスDXに関する記事内容を基に、自社への導入メリットを整理するためのプロンプト例です。このプロンプトは、AIに記事の主要なポイントを抽出し、それを自社にとっての具体的なメリットに落とし込んでもらうことを目的としています。


あなたは経験豊富なDXコンサルタントです。以下の記事のサマリーとタイトルを参考に、
中小企業がマネーフォワードのクラウドサービスを活用してバックオフィス業務をDXする際の、
導入メリットを「効率化」「コスト削減」「意思決定支援」「従業員満足度向上」の4つの視点から、
それぞれ具体的な内容を箇条書きで3つずつ提案してください。
また、各メリットについて、なぜそれが実現できるのか、その根拠を簡潔に説明してください。

記事タイトル:マネーフォワードで実現!バックオフィス業務のDX完全ガイド
記事サマリー:本記事では、マネーフォワードの多様なクラウドサービスが、会計・経理から在庫・原価管理、ワークフローの最適化まで、中小企業のバックオフィス業務全般をいかに効率化し、経営改善に貢献するかを解説します。具体的な機能と活用事例を通じて、貴社のDX推進を強力にサポートするためのヒントを提供します。

このような指示を出すことで、AIは記事の情報を分析し、あなたのビジネスに即した具体的なメリットを構造化して提示してくれます。AIが生成した内容は、あくまで「たたき台」として活用し、自社の現状や目標に合わせて内容を修正・加筆していくことが重要です。AIは強力な情報収集・整理ツールですが、最終的な判断や細かなニュアンスの調整は、あなたの経験と知見に基づいて行う必要があります。

【品質の担保】AIの限界を伝え、人がどう微調整すべきかの知恵

AIは非常に高度な情報処理能力を持っていますが、万能ではありません。AIが生成する情報は、あくまで学習データに基づいたものであり、最新の状況や、あなたの会社の個別の事情、社風、隠れた課題までは完璧に把握することはできません。したがって、AIが作成した下書きや提案は、「思考のたたき台」として捉え、鵜呑みにせず、必ずご自身の目で確認し、吟味することが不可欠です。

例えば、AIが提案した「コスト削減」の具体策が、自社の現在のITインフラや契約状況と合わない可能性もあります。また、AIは「従業員満足度向上」といった定性的な効果についても一般的な見解を示すことはできますが、現場の具体的な声や、個々の従業員のモチベーションにどう影響するかまでは深く理解できません。AIの生成物を、あくまで「ヒント」や「アイデアの種」と位置づけ、ご自身の判断で取捨選択し、具体的な実行計画に落とし込むプロセスこそが、AIを真に有効活用する鍵となります。