生産性向上を加速！都道府県別支援事業と補助金活用ガイド

ビジネスを取り巻く環境は常に変化し、中小企業の皆様にとって生産性向上は喫緊の課題となっています。人手不足の深刻化やDX推進の必要性など、様々な要因がその背景にあります。

本記事では、国や各都道府県が提供する多様な支援事業や補助金に焦点を当て、皆様の生産性向上を力強く後押しするための最新情報をわかりやすく解説します。ぜひご自身の事業に合った支援を見つけ、成長を加速させる一助としてください。

生産性向上支援事業とは？～職場の課題解決と補助金の全体像～

中小企業生産性革命推進事業の全体像

「中小企業生産性革命推進事業」は、中小企業や小規模事業者が直面する構造変化や制度変更に対応し、持続的な生産性向上を支援するための国の重要な取り組みです。

この事業は、令和6年度補正予算で合計3,400億円もの大規模な予算が計上されており、以下の5つの主要な補助金で構成されています。これらは、事業の成長段階や課題に応じて多角的な支援を提供します。

• 中小企業成長加速化支援事業（中小企業成長加速化補助金）：新設された補助金で、成長意欲のある企業の加速的な事業成長をサポートします。
• ものづくり・商業・サービス生産性向上促進事業（ものづくり補助金）：補助上限額は最大4,000万円。革新的な製品開発やサービス改善、生産プロセス改善のための設備投資などを支援し、高付加価値化を促進します。
• サービス等生産性向上IT導入支援事業（IT導入補助金2025）：企業のDX推進を強力にサポートし、ITツール導入による業務効率化やデータ活用を後押しします。
• 小規模事業者持続的発展支援事業（持続化補助金）：通常枠で最大250万円の補助が受けられ、販路開拓や生産性向上のための取り組みを支援し、小規模事業者の持続的な経営を支えます。
• 事業承継・M&A支援事業（事業承継・M&A補助金）：事業承継やM&Aを円滑に進めることで、企業の存続と成長、そして雇用の維持を図ることを目的としています。

これらの補助金は、企業の多様な課題解決と事業成長を総合的に支援するための強力なツールとなります。

生産性向上に役立つ国の主要な支援策

中小企業の生産性向上を後押しするため、国は「中小企業生産性革命推進事業」以外にも、様々な支援策を提供しています。特に注目すべきは、以下のような補助金です。

• 中小企業省力化投資補助金：人手不足が深刻化する中小企業にとって、非常に有効な補助金です。IoTやロボットなどの汎用製品の導入を支援し、省力化投資を促進します。令和6年度補正予算では3,000億円という巨額が措置されており、喫緊の人手不足解消と生産性向上に貢献します。
• IT導入補助金：ITツール（ソフトウェア、サービス等）の導入経費の一部を補助することで、企業の生産性向上を後押しします。2025年度の公募も実施されており、通常枠、インボイス枠、セキュリティ対策推進枠など、企業のニーズに応じた多様な枠が用意されています。これにより、DX推進がさらに加速されることが期待されます。
• ものづくり補助金：設備投資やIT導入、販路開拓などを支援し、企業の競争力強化を目指します。第20次公募の採択結果が2025年10月27日時点で公表されるなど、定期的に情報が更新され、多くの企業に活用されています。

これらの補助金は、企業の具体的な投資やDX推進を支援し、生産性向上に直結する効果が期待できます。ご自身の事業計画と照らし合わせ、最適な補助金を選定することが重要です。

生産性向上の現状とDX・IT化の重要性

現在の日本経済において、中小企業の生産性向上は避けて通れないテーマです。その背景には、いくつかの重要な現状と傾向があります。

まず、人手不足の深刻化です。中小企業では近年、人材確保が極めて困難になっており、2024年10-12月期の「従業員数過不足DI」は-22.9%ptと、バブル期に次ぐ水準に達しています。これは、限られた人員でいかに効率的に事業を継続・発展させるかという、深刻な課題を突きつけています。

この人手不足に対応するため、そしてグローバルな競争力を維持するために、DX（デジタルトランスフォーメーション）やIT化の推進が不可欠です。IT導入補助金などを活用し、業務プロセスをデジタル化することで、手作業の削減、情報共有の迅速化、意思決定の高速化などが実現され、結果として生産性が向上します。

さらに、省力化投資への支援も強化されています。人手不足の課題を抜本的に解決するため、中小企業省力化投資補助金などを通じて、ロボットやIoTデバイスなどの導入が積極的に後押しされています。これにより、これまで人手に頼っていた作業を自動化・効率化し、従業員はより付加価値の高い業務に集中できるようになります。

また、単に補助金を活用するだけでなく、専門アドバイザーが現場に入り、企業の課題に合わせた具体的な支援計画を策定・実行する伴走型支援の重要性も高まっています。これらのトレンドを理解し、自社の状況に合わせた戦略的な生産性向上策を講じることが、これからの企業経営には不可欠です。

都道府県別！生産性向上支援事業の事例紹介

地域に根ざした独自の支援事業（神奈川県・東京都など）

国の補助金制度に加えて、各都道府県や市区町村でも、地域の実情に合わせた独自の生産性向上支援事業や補助金が多数実施されています。これらの地方自治体の制度は、地域の特性や産業構造、抱える課題に寄り添ったきめ細やかな支援が特徴です。

例えば、神奈川県では「令和7年度中小企業生産性向上促進事業費補助金」が注目されます。この補助金は、生産性向上、業務プロセスの改善、あるいは人手不足解消に資する設備導入費などを支援対象としています。補助上限額は最大500万円で、補助率は中小企業が2/3以内、小規模事業者も同様に2/3以内と、手厚い支援が受けられます。

また、東京都では「中小企業デジタルツール導入促進支援事業」が展開されており、都内中小企業における事業活動のデジタル化を強力に後押ししています（R7/9/26更新情報）。これは、東京という大都市圏におけるIT化のニーズに応えるものです。

このように、各都道府県は、地域の産業振興や課題解決のために独自の視点から生産性向上を支援しています。岡山県、群馬県、千葉県、京都府、熊本県など、他の多くの都道府県でも、それぞれの地域課題に対応した多様な支援が展開されており、企業の皆様は自社の所在地や事業内容に合わせて、最適な制度を探すことが可能です。

特定分野に特化した支援（新潟県上越市・徳島県・富山県）

都道府県レベルだけでなく、より詳細な市町村レベルでも、地域独自の課題解決や特定の産業分野の振興を目的とした、きめ細やかな生産性向上支援が行われています。これらの支援は、企業が直面する具体的なニーズにピンポイントで対応できる点が大きなメリットです。

例えば、新潟県上越市では「省エネ設備導入事業補助金」を実施しており（R7/9/26更新情報）、エネルギーコスト削減と環境負荷低減に資する設備導入を支援しています。これは、製造業が多く存在する地域にとって、生産コスト削減と持続可能性の両立を図る上で非常に重要な取り組みです。

また、観光産業が盛んな徳島県では、「徳島県インバウンド等受入環境整備促進事業補助金」が提供されています（R7/9/12更新情報）。この補助金は、増え続けるインバウンド観光客に対応するための多言語化対応やキャッシュレス決済導入など、受入環境の整備を支援し、観光分野における生産性向上と顧客満足度向上を目指します。

さらに、富山県では「令和7年度富山県オンライン海外販路開拓支援補助金」により（R7/9/12更新情報）、県内企業の国際競争力強化を図っています。オンラインプラットフォームを活用した海外市場への展開を支援することで、地理的な制約を超えた販路拡大と新たなビジネスチャンスの創出を促しています。

これらの事例からもわかるように、地方自治体の支援事業は、省エネ、観光、海外展開といった多様な分野で、地域の産業特性や課題に合わせた具体的な生産性向上策を提供しています。自社の事業分野や地域特有の課題と合致する補助金がないか、常にアンテナを張って情報収集することが成功の鍵となります。

各自治体での情報収集と活用のポイント

国が提供する大規模な補助金だけでなく、各都道府県や市区町村が実施する地域密着型の支援事業も、生産性向上を目指す企業にとって非常に重要なリソースです。しかし、その情報は多岐にわたり、最新のものを把握することが課題となる場合もあります。

まず、情報収集の徹底が最も重要です。各自治体の支援情報は随時更新されるため、定期的に各自治体の公式ウェブサイトをチェックすることが不可欠です。多くの自治体では、中小企業向けの支援情報をまとめた特設ページやポータルサイトを設けています。また、商工会議所や中小企業支援センターなども、地域の最新情報を提供しています。

次に、目的の明確化です。自社の経営課題や目標を具体的に洗い出し、「どのような生産性向上を目指すのか」「どのような設備投資やIT導入が必要なのか」を明確にすることで、それに合致する補助金を効率的に見つけることができます。

活用ポイントのまとめ

1. 自治体ウェブサイトの定期チェック：最新の情報や公募期間を見逃さないために、ブックマーク登録し定期的に訪問しましょう。
2. 地域の支援機関の活用：商工会議所、よろず支援拠点、金融機関などは、地域の補助金情報に精通している場合が多いです。
3. 相談窓口の利用：多くの自治体では、中小企業向けの相談窓口を設けています。自社の状況を具体的に相談することで、最適な補助金や支援策を案内してもらえる可能性があります。
4. 事業計画の具体化：補助金申請には、詳細な事業計画書の提出が求められます。事前に自社の取り組みを具体的に言語化しておくことで、スムーズな申請につながります。

これらの情報を効果的に活用し、自社の生産性向上に向けた取り組みを加速させてください。

生産性向上に活用できる補助金・給付金・加算制度

中小企業生産性革命推進事業の主要補助金詳細

「中小企業生産性革命推進事業」は、企業が生産性向上に取り組むための強力な後押しとなる主要な補助金群です。それぞれの補助金が持つ特徴を理解し、自社の経営課題に合わせて活用することが成功の鍵となります。

• ものづくり補助金（ものづくり・商業・サービス生産性向上促進事業）
  この補助金は、中小企業が競争力強化のために行う革新的な製品開発、サービス開発、または生産プロセス改善のための設備投資やシステム導入を支援します。特に、賃上げや事業計画期間内の付加価値額の目標達成が求められるなど、企業の成長と従業員の待遇改善を一体的に促す設計となっています。補助上限額は最大4,000万円と高額であり、大規模な設備投資を伴う生産性向上には欠かせない制度です。
• IT導入補助金（サービス等生産性向上IT導入支援事業）
  DX推進の基盤となるITツールの導入を支援する補助金です。会計ソフト、受発注ソフト、決済ソフト、ECサイト構築費用など、多岐にわたるITツールの導入費用の一部を補助します。特に、インボイス制度への対応やサイバーセキュリティ対策など、現代ビジネスに不可欠な機能強化を支援する枠も設けられており、企業のデジタル化を強力に後押しします。2025年度も公募が継続されており、企業のデジタル投資を後押しします。
• 持続化補助金（小規模事業者持続的発展支援事業）
  小規模事業者の販路開拓や生産性向上を支援する補助金です。ウェブサイト制作、チラシ作成、店舗改装、新たな設備導入など、幅広い取り組みが対象となります。通常枠では最大250万円の補助が受けられ、小規模事業者が持続的に成長するための経営基盤強化に貢献します。地域経済を支える小規模事業者が、顧客獲得や業務効率化を通じて生産性を高めるための柔軟な支援を提供しています。

これらの補助金を戦略的に活用することで、企業の生産性向上を多角的に支援し、持続的な成長を実現することが期待されます。

人手不足解消とDX推進を後押しする補助金

近年の日本企業、特に中小企業において、最も深刻な経営課題の一つが「人手不足」です。この課題を解消しつつ、業務効率を抜本的に改善するためには、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進と省力化投資が不可欠となります。国もこの喫緊の課題に対し、強力な補助金で後押ししています。

• 中小企業省力化投資補助金
  この補助金は、まさに人手不足解消の切り札として期待されています。具体的には、人手不足解消に効果のあるIoT・ロボットなどの汎用製品（例：配膳ロボット、清掃ロボット、自動受付システムなど）の導入を支援し、企業の省力化投資を促進します。令和6年度補正予算で3,000億円もの予算が措置されており、大規模かつ集中的な支援が予定されています。これにより、従業員がより付加価値の高い業務に集中できるようになり、全体の生産性向上につながります。
• IT導入補助金（セキュリティ対策推進枠など）
  IT導入補助金は、DX推進を全面的に支援する制度ですが、特に「セキュリティ対策推進枠」は、企業がIT化を進める上で不可欠なセキュリティ環境の強化に焦点を当てています。サイバー攻撃のリスクが高まる現代において、安心してDXを進めるためには強固なセキュリティ基盤が必須です。この枠を活用することで、情報漏洩やシステム障害のリスクを低減し、安定的な事業継続と生産性向上を図ることができます。

これらの補助金は、単なる資金提供に留まらず、企業が競争力を維持し、将来にわたって成長していくための戦略的な投資を支援するものです。人手不足の解消とDX推進を車の両輪として捉え、積極的に活用していくことが、これからの企業経営には求められます。

事業承継・M&A、成長加速化を支援する制度

中小企業の持続的な成長と発展には、既存事業の生産性向上だけでなく、新たな挑戦や事業構造の変革も不可欠です。特に、事業承継やM&Aは、企業の成長戦略において重要な選択肢となり得ます。こうした動きを国も積極的に支援しています。

• 中小企業成長加速化支援事業（中小企業成長加速化補助金）
  この補助金は、新設された制度であり、その名の通り、中小企業のさらなる成長を加速させることを目的としています。具体的には、新たな事業領域への挑戦、革新的な技術導入、海外展開など、企業の変革と成長を促す取り組みが対象となると考えられます。既存の事業の枠を超え、積極的に経営革新を目指す企業にとって、強力な追い風となるでしょう。
• 事業承継・M&A支援事業（事業承継・M&A補助金）
  少子高齢化が進む日本において、中小企業の後継者不足は深刻な問題です。この補助金は、事業承継やM&A（合併・買収）を円滑に進めることを支援することで、企業の存続と雇用の維持、ひいては地域経済の活性化に貢献します。M&Aは、新たな技術や販路を獲得し、事業規模を拡大する有効な手段でもあります。この制度を活用することで、専門家への相談費用やM&Aにかかる諸経費の一部が補助され、中小企業が事業承継やM&Aに踏み出しやすくなります。

これらの制度は、単に既存の事業を効率化するだけでなく、企業のあり方そのものを見直し、未来に向けて持続的に成長するための重要な選択肢を支援します。変化の激しい時代において、積極的な事業変革を目指す企業にとって、これらの補助金は大きなチャンスとなるでしょう。

国土交通省・厚生労働省の生産性向上関連情報と2024-2025年の動向

国土交通省における生産性向上への取り組み

国土交通省は、建設業や物流業といった、日本の社会インフラを支える基幹産業の生産性向上に深く関わっています。これらの業界は、人手不足が特に深刻であり、生産性向上は喫緊の課題とされています。

具体的な取り組みとしては、建設業における「i-Construction（アイ・コンストラクション）」が挙げられます。これは、測量から施工、検査までの一連のプロセスにおいてICT（情報通信技術）を全面活用することで、建設生産システム全体の生産性向上を目指すものです。ドローンによる測量、建機の自動制御、BIM/CIM（Building/Construction Information Modeling, Management）の導入などが進められており、大幅な工期短縮やコスト削減、品質向上が期待されています。

また、物流業界においても、トラックドライバーの労働環境改善や積載率向上に向けた共同配送、IoTを活用した運行管理の最適化など、様々な施策が推進されています。国土交通省は、これらの取り組みを通じて、建設現場や物流現場の働き方改革を促進し、労働生産性の向上と魅力的な職場環境の実現を目指しています。

2024年-2025年にかけても、これらの分野におけるDX推進や省力化投資への支援はさらに強化される見込みです。特に、中小建設業者や中小物流事業者に対するICT導入支援や専門家派遣など、きめ細やかなサポートが期待されます。

厚生労働省による働き方改革と生産性向上

生産性向上は、単に機械やITを導入するだけでなく、従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大化し、働きがいのある職場環境を整備することでも達成されます。厚生労働省は、この「人」の側面から生産性向上を支援する様々な施策を推進しています。

その中心となるのが「働き方改革」です。長時間労働の是正、多様な働き方の推進（テレワーク、フレックスタイム制など）、非正規雇用の処遇改善、ハラスメント対策など、従業員が安心して働ける環境を整備することは、従業員のエンゲージメントを高め、結果として労働生産性の向上に直結します。

具体的には、両立支援等助成金（仕事と育児・介護の両立支援）、人材開発支援助成金（従業員のスキルアップ支援）、業務改善助成金（中小企業の生産性向上に向けた設備投資等と賃上げを支援）などが挙げられます。これらの助成金は、直接的な設備投資補助金とは異なりますが、従業員の能力開発や労働環境改善を通じて、間接的に、しかし確実に企業の生産性向上に貢献します。

2024年-2025年にかけても、賃上げ促進税制や労働者のリスキリング支援など、人への投資を促す政策が強化される見込みです。労働者のスキルアップ支援や健康経営の推進は、長期的な視点での生産性向上に不可欠な要素であり、厚生労働省はこれらの取り組みを通じて、企業と従業員双方にとって好循環を生み出すことを目指しています。

2024-2025年の生産性向上支援の傾向と展望

2024年から2025年にかけての生産性向上支援は、近年の社会経済状況、特に人手不足とデジタル化の急速な進展を強く反映した傾向が見られます。

最も顕著なのは、やはり人手不足への対応です。参考情報にある通り、中小企業の「従業員数過不足DI」はバブル期に次ぐ水準であり、この問題への対策は急務となっています。そのため、中小企業省力化投資補助金に令和6年度補正予算で3,000億円が措置されるなど、IoT・ロボット導入による省力化投資への支援が今後も強力に推進されるでしょう。

次に、DX・IT化の加速です。IT導入補助金2025の継続や、セキュリティ対策推進枠の新設などからもわかるように、企業におけるデジタル技術の活用は生産性向上のカギと認識されています。単なるツールの導入だけでなく、データ活用やビジネスプロセスの再構築を含めた本格的なDXが求められるフェーズに入っています。

また、専門家が企業の現場に入り込み、課題解決を共に進める「伴走型支援の重要性」も増しています。複雑化する経営課題に対し、単一の補助金だけでは解決が難しいケースも多く、中小企業診断士などの専門家による継続的なサポートが、補助金活用の効果を最大化するために不可欠となります。

このように、2024-2025年の動向としては、人手不足解消のための省力化投資とDX推進が二大柱となり、これらを伴走型支援でサポートすることで、中小企業の持続的な成長と生産性向上を強力に支援していくことが展望されます。

生産性向上を成功させるためのQ&A

Q1: 補助金を選ぶ際の重要なポイントは何ですか？

生産性向上を目的とした補助金は多岐にわたり、どれを選べば良いか迷う方も多いでしょう。成功の鍵は、以下の3つのポイントを押さえることです。

まず、最も重要なのは「目的の明確化」です。自社の現状の経営課題や、将来達成したい目標を具体的に洗い出すことから始めましょう。例えば、「人手不足を解消したいのか」「IT化で業務効率を上げたいのか」「新たな製品・サービスを開発したいのか」といった目的を明確にすることで、それに合致する補助金を絞り込むことができます。

次に「情報収集」です。国の補助金だけでなく、各都道府県や市区町村が実施する地域密着型の補助金も活用対象となります。補助金ポータルサイトや各自治体のウェブサイトを定期的にチェックし、最新情報を常に把握することが重要です。特に公募期間は短い場合もあるため、早めの情報収集が不可欠です。

最後に「専門家への相談」です。補助金の申請には、専門知識や緻密な事業計画の策定が求められる場合があります。中小企業診断士や税理士、金融機関などの専門家に相談することで、自社に最適な補助金の選定から、採択されやすい事業計画書の作成、申請手続きに至るまで、手厚いサポートを受けることができます。これにより、申請準備の負担軽減だけでなく、採択率の向上にもつながるでしょう。

これらのポイントを意識することで、補助金を単なる資金調達の手段としてだけでなく、経営改善と成長加速のための戦略的なツールとして最大限に活用できるようになります。

Q2: 補助金申請で失敗しないための注意点は？

補助金を活用して生産性向上を目指す上で、申請プロセスで失敗しないためのいくつかの重要な注意点があります。これらの点を事前に理解しておくことで、スムーズな申請と採択の可能性を高めることができます。

一つ目は、「具体的な事業計画の策定」です。補助金は、単に資金が欲しいという理由だけでは採択されません。導入する設備やITツールが、どのように生産性向上に貢献し、どのような具体的な成果（コスト削減、売上向上、労働時間短縮など）を生み出すのかを、数値目標を交えて明確に示す必要があります。審査員に「この投資がなぜ必要なのか」「どう企業を成長させるのか」を納得させる計画書が求められます。

二つ目は、「必要書類の準備と申請期間の厳守」です。補助金申請には、企業概要、財務状況、事業計画書など、多くの書類が必要となります。これらの書類は細部にわたる情報が求められるため、準備には十分な時間を見積もる必要があります。また、公募期間が短く設定されていることも多いため、締切を厳守し、余裕を持った提出を心がけましょう。

三つ目は、「採択されやすい計画書作成のコツ」を理解することです。多くの補助金は、社会貢献性、新規性、地域経済への波及効果などを評価基準としています。単なる自社の利益追求だけでなく、これらの要素を計画書に盛り込むことで、審査員からの評価を高めることができます。前述の通り、専門家のアドバイスも積極的に活用し、説得力のある事業計画書を作成することが、採択への近道となります。

これらの注意点を踏まえ、戦略的かつ慎重に申請準備を進めることで、補助金活用の成功へとつながるでしょう。

Q3: 補助金採択後の伴走型支援とは具体的にどのようなものですか？

補助金が採択された後も、単に資金を受け取って終わりではありません。特に近年は「伴走型支援」の重要性が叫ばれており、これは生産性向上を真に実現するための効果的なアプローチとして注目されています。

伴走型支援とは、中小企業診断士やITコーディネーターなどの専門アドバイザーが、企業の現場に継続的に関わり、事業計画の実行から成果創出までを一貫してサポートする制度です。具体的には、以下のような支援が提供されます。

1. 計画の具体化と実行支援：申請時に提出した事業計画が絵に描いた餅で終わらないよう、具体的な実行ステップを共に策定し、進捗状況を定期的に確認します。
2. 経営課題へのアドバイス：補助金を活用した取り組みの中で発生する予期せぬ課題や問題点に対し、専門家の視点から具体的な解決策や改善策を提案します。例えば、新たな設備導入後の運用体制の構築、従業員への教育、業務フローの最適化などです。
3. PDCAサイクルの確立：事業計画の進捗を評価し、目標達成度を検証します。必要に応じて計画の見直しを行い、改善策を講じることで、持続的な生産性向上サイクルを確立します。
4. 情報提供とネットワーキング：事業に必要な新たな情報提供や、他の成功事例、専門家とのネットワーク構築支援など、企業が成長するための多角的なサポートを行います。

このように、伴走型支援は単なる資金提供に留まらず、企業の自立的な成長を促し、補助金で導入した設備やサービスが最大限の効果を発揮できるよう、継続的なサポートを提供します。これにより、一過性の改善ではなく、持続的な生産性向上と経営体質の強化が期待できます。