インターン選考突破！ES・Webテスト・面接対策の秘訣

「インターンシップは早期から本選考に繋がる重要なステップ」――近年、この認識は就職活動においてますます強まっています。多くの企業、特に人気企業では、インターンシップ選考に力を入れ、その中で優秀な学生を見極めようとしています。

実際に、26卒のインターンシップ参加率は35.2%とすでにかなりの割合に達しています。一方、オープンカンパニーのような1日仕事体験を含む形式では、その参加率はなんと86.5%にものぼり、学生たちが多様な形で企業との接点を持とうとしている現状が浮き彫りになっています。

特筆すべきは、インターンシップが本選考に与える影響の大きさです。ある調査によれば、内々定者のうち実に76.8%が、その企業のインターンシップに参加していたというデータもあります。これは、インターンシップが単なる企業理解の場ではなく、「早期選考」や「特別ルート」へと繋がる重要な関門であることを明確に示しています。

夏インターンシップへのエントリー数は、学生一人あたり平均10社程度というデータもあり、競争は激化の一途を辿っています。この記事では、そんな激しいインターン選考を突破するためのES、Webテスト、面接対策の秘訣を、最新のデータと具体的なアドバイスを交えて徹底解説します。

インターン選考で差がつく！エントリーシート（ES）の書き方

ES通過率を上げる！企業が求める人物像の深掘り

エントリーシート（ES）は、インターンシップ選考の最初の関門であり、その通過率は企業によって大きく異なりますが、平均すると50%前後と言われています。人気企業や募集人数の少ない企業では、この数字はさらに低くなる傾向にあります。

ESで差をつけるためには、まず徹底した企業研究と自己分析が不可欠です。単に企業の事業内容を知るだけでなく、企業理念、ビジョン、社風、そして過去の採用事例などから「企業がどのような人物を求めているのか」を深く理解することが重要です。

その上で、自身の経験や強みが、その企業でどのように活かせるのか、どのような価値を提供できるのかを具体的にアピールしましょう。「なぜ他の企業ではなく、この企業でなければならないのか」という強い理由を明確に伝えることで、採用担当者の心に響くESを作成できます。

特に、インターンシップにおいては、本選考と異なり「その企業で働くイメージ」だけでなく、「インターンシップで何を学びたいのか、どう貢献したいのか」という意欲も重視されます。企業が提供するインターンシップの内容と、自身の興味・目標を具体的に結びつけ、論理的に記述することが通過率向上に繋がります。

自己分析を通じて発見した強みや特性を、企業の求める人物像に結びつけ、具体的なエピソードで補強することで、単なる抽象的なアピールではない、説得力のあるESを完成させましょう。

具体的なエピソードで差をつける！説得力ある自己PR・志望動機

ESで多くの学生が陥りがちなのが、抽象的な表現に終始してしまうことです。「コミュニケーション能力が高い」「リーダーシップがある」といった表現だけでは、他の学生との差別化は困難です。採用担当者の印象に残るESを作成するためには、具体的なエピソードを交えて説得力を持たせることが何よりも重要になります。

自己PRや志望動機を書く際には、以下のフレームワークを意識すると良いでしょう。

1. 状況（Situation）：どのような状況や課題があったか
2. 目標（Target）：その状況でどのような目標を設定したか
3. 行動（Action）：目標達成のために具体的にどのような行動をとったか
4. 結果（Result）：その行動によってどのような結果が得られたか、そしてそこから何を学んだか

例えば、「学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）」でリーダーシップをアピールしたい場合、「文化祭実行委員でリーダーを務め、チームをまとめました」だけでは不十分です。

「（状況）文化祭の企画でチーム内の意見がまとまらず、進捗が滞っていた際に、（目標）約30名のメンバーの意見を吸い上げ、期限までに企画を具体化させるという目標を立てました。（行動）個別のヒアリングやブレインストーミングを重ね、全員が納得できる折衷案を提案。また、日々の進捗管理を徹底し、遅延が発生した際には迅速に問題解決に取り組みました。（結果）その結果、当初の計画よりも質の高い企画が完成し、来場者アンケートでも高い評価を得ることができました。この経験から、困難な状況でもチームをまとめ上げる粘り強さと調整力を学びました。」

このように、具体的な数字や状況、自身の思考プロセスを盛り込むことで、読み手はあなたの能力や人柄をより鮮明にイメージできます。抽象的な言葉だけでなく、「なぜそう言えるのか」を具体例で示すことが、ES突破の鍵となります。

応募企業ごとにカスタマイズ！選考突破に繋がるES作成術

多くの学生が複数の企業にエントリーするため、ESの使い回しを考えることもあるでしょう。しかし、インターンシップ選考を突破するためには、提出する企業ごとにESの内容を調整し、企業に合わせたアピールを行うことが不可欠です。

なぜなら、企業ごとに求める人材像やインターンシップの目的が異なるからです。例えば、A社が「論理的思考力」を重視する一方、B社が「協調性」を重視している場合、同じエピソードでも強調すべき点が異なります。

企業ごとのカスタマイズを行うためには、徹底した情報収集が重要になります。就職情報サイトや企業の採用サイトはもちろんのこと、「就職四季報」などの書籍を活用し、企業の選考データや過去のES設問、求める人物像を参考にすると良いでしょう。

過去のES設問を調べることで、企業がどのような側面を学生に求めているのか、その傾向を掴むことができます。また、企業説明会やOB・OG訪問で得た情報は、ESにオリジナリティと深みを与える貴重な材料となります。

カスタマイズのポイントは、自身の強みや経験と、応募企業の文化や事業、インターンシップの内容との接点を見つけ出し、それを具体的に記述することです。企業側は、「自社に対する本気度」や「入社後の活躍イメージ」をESから読み取ろうとしています。使い回しのESでは、その本気度を伝えることは困難でしょう。

手間はかかりますが、一つ一つのESを丁寧に、企業に合わせてカスタマイズする姿勢こそが、インターン選考の突破、さらには本選考での内々定獲得に繋がる確かな道なのです。

Webテスト対策はこれで万全！ノー勉でも高得点を狙う方法

Webテストの種類を把握！それぞれの形式に合わせた攻略法

インターンシップ選考においても、Webテストは多くの企業で実施されており、その結果次第では足切りとなる可能性が十分にあります。Webテストを突破するためには、まずどのような種類のテストがあるのかを把握し、それぞれの形式に合わせた対策を講じることが不可欠です。

主なWebテストの種類としては、以下のようなものが挙げられます。

• SPI：リクルート社が提供する最も一般的な適性検査。能力検査（言語、非言語）と性格検査で構成されます。
• 玉手箱：日本エス・エイチ・エル社が提供。計数理解、言語理解、英語といったテストと、性格検査があります。特定の種類の問題が繰り返し出題される傾向があります。
• TG-WEB：ヒューマネージ社が提供。論理的思考力を問う問題が多く、難易度が高いと評されることがあります。従来型と新型の2種類があり、対策方法が異なります。
• GAB/C-GAB：日本エス・エイチ・エル社が提供。総合商社や金融業界で多く採用されます。

これらのテストは、出題形式や時間配分、問題の傾向が大きく異なります。例えば、SPIは基礎学力を問う問題が多い一方、玉手箱は計算や読解のスピードと正確性が重視されます。TG-WEBは、より高度な思考力を問われる傾向にあります。

志望企業がどのWebテストを採用しているのか、過去の選考情報を収集し、早い段階で対策を始めることが重要です。まずは、各テスト形式の概要を理解し、無料の模擬試験や解説サイトを活用して、自分に合った対策方法を見つけることから始めましょう。

「ノー勉でも高得点を狙う」とは言っても、全く対策しないという意味ではありません。少なくとも、出題形式と時間配分に慣れることは必須です。各テストの特性を理解し、的を絞った学習計画を立てることが、効率的なWebテスト対策に繋がります。

効率的な学習で高得点！繰り返し演習と模試活用術

Webテスト対策の核心は、繰り返し演習と模試の活用にあります。特に、SPIや玉手箱のようなテストでは、同じような形式の問題が繰り返し出題されることが多いため、問題パターンに慣れることが高得点に直結します。

具体的な対策方法としては、まず市販の対策本を数冊購入し、徹底的に繰り返し解くことをおすすめします。一度解いて終わりではなく、間違えた問題や時間がかかった問題には印をつけ、解説を熟読した上で、後日もう一度解き直すサイクルを確立しましょう。

繰り返し演習を行うことで、単に正答率が上がるだけでなく、問題を見た瞬間に解法がひらめくようになり、大幅な時間短縮が可能になります。Webテストは問題数が多い割に時間が限られているため、この「素早く正確に解く力」が非常に重要です。

また、Webテストの模試を積極的に活用することも効果的です。多くの就職情報サイトや予備校がWebテストの模擬試験を提供しています。模試を受けることで、本番に近い時間制限の中で自分の実力を試すことができ、弱点分野の特定や時間配分の感覚を養うことができます。

模試の結果は、点数だけでなく、各分野の正答率や解答に要した時間も確認し、今後の学習計画に活かしましょう。例えば、「非言語の推論問題に時間がかかりすぎる」と判明すれば、その分野に特化した演習を増やすといった具体的な改善策を講じることができます。

さらに、友人や先輩と情報交換をすることも有効です。どの対策本が良かったか、どんな問題が出たかなどの情報は、効率的な学習に役立ちます。地道な努力の積み重ねが、Webテストの突破口を開きます。

時間管理と不正防止！Webテストで失敗しないための注意点

Webテストは自宅やカフェなど、比較的自由な環境で受験できるという利点がある一方、いくつかの注意点を守らなければ思わぬ失敗を招く可能性があります。特に重要なのが、時間管理と不正防止です。

まず、Webテストは通常、非常に短い時間で多くの問題を解く必要があります。そのため、スムーズな回答を心がけることが何よりも重要です。一つの問題に時間をかけすぎると、他の問題に手が回らなくなり、結果として低得点に終わってしまいます。

対策としては、前述の繰り返し演習で時間感覚を養うこと、そして解けない問題は潔く飛ばして次に進む判断力を身につけることが大切です。また、試験開始前には必ずタイマーを準備し、各セクションの時間配分を意識しながら進めるようにしましょう。

次に、不正行為（カンニングなど）は絶対に避けるべきです。Webテストはオンラインで実施されるため、監視の目が届きにくいと感じるかもしれませんが、企業側も不正行為を見抜くための様々な対策を講じています。

例えば、IPアドレスの監視、解答時間の分析、複数回の受験履歴のチェック、さらにはAIによる不正検知システムなどを導入している企業もあります。万が一、不正行為が発覚した場合、その企業の選考を即刻失格となるだけでなく、今後の就職活動全体に悪影響を及ぼす可能性があります。最悪の場合、他の企業の選考にも情報が共有され、すべての選考から排除されるといった事態も起こりえます。

Webテストは自身の基礎学力や適性を測るためのものです。正直な姿勢で臨み、自身の力で突破することを目指しましょう。不安であれば、友人や大学のキャリアセンターに相談し、適切なアドバイスを求めることが賢明です。

ウェブ面接・対面面接、インターン面接で聞かれることと対策

頻出質問への深掘り対策！自己PR・ガクチカ・志望動機

面接は、ESやWebテストを通過した後に課される選考であり、一次面接の通過率は30〜50%程度とされています。ここで問われるのは、単にESに書かれた内容を繰り返すことではなく、その背景にあるあなたの思考や人柄です。

面接で頻出する質問は、自己紹介、学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）、志望動機、長所・短所などです。これらの質問に対して、自身の経験や考えを整理し、論理的に、そして自身の言葉で答えられるように準備しておくことが重要です。

例えば、ガクチカを話す際は、単に「〇〇を頑張りました」で終わらせず、その活動を通じて何を学び、どのように成長したのか、そしてその経験がインターンシップでどう活かせるのかまで言及できると、より深い印象を与えられます。

自己PRも同様です。自分の強みを具体的なエピソードで裏付け、それがインターンシップにおいてどのように企業に貢献できるのかを示すことが求められます。長所・短所についても、単なる羅列ではなく、短所を改善するために努力している点や、それが長所と表裏一体であることを説明できると、自己理解度の高さを示すことができます。

これらの頻出質問に対しては、質問の意図を理解し、「STARメソッド」（状況・課題・行動・結果）のようなフレームワークを用いて、具体的に話せるように準備しましょう。話す内容をメモにまとめ、声に出して練習することで、本番でも自信を持って話せるようになります。面接官はあなたの「本質」を知りたがっています。

企業への熱意を伝える！深い企業理解と逆質問の有効活用

面接において、面接官が最も知りたいことの一つは、「あなたがどれだけこの企業に興味を持ち、入社・参加への熱意があるか」ということです。ESやWebテストで示された能力に加え、企業に対する深い理解と、インターンシップへの強い意欲を伝えることが、選考突破には不可欠です。

そのためには、企業研究をさらに深化させる必要があります。企業の事業内容、競合他社との違い、最近のニュースリリース、中期経営計画、社員インタビューなど、多角的に情報を収集し、自身の言葉で企業の魅力や課題について語れるようになりましょう。

また、面接の最後に設けられる「逆質問」の機会は、企業への関心度や意欲を示す絶好のチャンスです。単に疑問を解消するだけでなく、「この学生は、当社のことをよく調べているな」「入社・参加への意欲が高いな」と思わせるような質問を準備しましょう。

例えば、「〇〇の事業に強い関心があるのですが、今後貴社はその分野でどのような挑戦を考えていらっしゃいますか？」や、「インターンシップの期間中に、私が特に意識すべきことは何でしょうか？」といった質問は、企業の未来への関心や、インターンシップへの真剣な姿勢を示すことができます。

漠然とした質問や、少し調べれば分かるような質問は避け、企業への深い洞察に基づいた、鋭い質問を用意することで、面接官に強い印象を残すことができるでしょう。逆質問は、単なる質問ではなく、あなたの「意欲」を表現する場だと心得ておきましょう。

オンライン面接も完璧に！準備とマナーで好印象を与える

近年、新型コロナウイルスの影響もあり、インターンシップの面接でもオンライン形式が主流になりつつあります。オンライン面接は、対面面接とは異なる準備とマナーが求められます。これを完璧にこなすことで、面接官に好印象を与え、選考を有利に進めることができます。

まず、最も重要なのが通信環境の整備です。面接中に音声が途切れたり、映像がフリーズしたりすることは、集中力を削ぐだけでなく、面接官に不快感を与えてしまいます。安定したWi-Fi環境を用意し、可能であれば有線接続も検討しましょう。

次に、映り方と話し方です。

• 服装・身だしなみ：対面面接と同様に、スーツ着用が基本です。清潔感のある髪型やメイクを心がけましょう。
• 背景：散らかった部屋やプライベートなものが映り込む背景は避け、白壁やシンプルな場所を選びましょう。バーチャル背景を使用する場合は、不自然でないか事前に確認してください。
• 照明：顔が暗くならないよう、正面から光が当たるように調整しましょう。
• 目線：カメラ目線を意識することで、面接官とアイコンタクトを取っているように見えます。資料を見る際は、視線が不自然にならないよう注意しましょう。
• 話し方：オンラインでは声が聞き取りにくくなることもあるため、普段よりも少し大きめの声で、はっきりと話すことを心がけましょう。

事前のテストで、カメラ・マイク・スピーカーが正常に動作するかを確認し、ヘッドセットの使用も検討すると良いでしょう。また、面接中にメモを取る際は、手元の資料に目線を落としすぎないように注意が必要です。

オンライン面接は、あなたの準備力と対応力を試す場でもあります。これらのポイントを押さえ、万全の態勢で臨むことで、面接官に「しっかりしている学生だな」という好印象を与えることができます。

インターン選考に落ちる原因と、結果が来ない時の対処法

なぜ落ちる？インターン選考でつまずく典型的な原因

インターンシップ選考は、本選考への重要なステップであると同時に、多くの学生が経験する「最初の壁」でもあります。どんなに準備をしても、残念ながら選考に落ちてしまうことはあります。しかし、その原因を理解し、次へと活かすことが大切です。

インターン選考でつまずく典型的な原因としては、以下のような点が挙げられます。

• ESの使い回し：企業研究が不十分で、応募企業への熱意が伝わらない。
• 企業理解・自己分析の不足：なぜその企業なのか、なぜそのインターンなのかが不明確。自身の強みと企業の求める人材像との接点が見出せない。
• Webテスト対策不足：足切りラインを突破できず、面接まで進めない。
• 面接でのコミュニケーション不足：質問の意図を理解せず、的外れな回答をしてしまう。論理性が欠如している、または一方的に話しすぎる。
• マナーの欠如：言葉遣いや身だしなみが不適切、遅刻など。
• 「インターンシップへの目的意識」の欠如：企業理解やスキルアップなど、インターンシップを通じて達成したいことが明確でない。

特に、人気企業へのインターンシップは倍率が高く、少しの準備不足でも落選につながることがあります。自分では完璧だと思っていても、客観的に見ると改善点があることも少なくありません。

もし選考に落ちてしまった場合は、どこに原因があったのかを冷静に振り返ることが重要です。友人や大学のキャリアセンターに相談し、ESの添削を依頼したり、面接練習のフィードバックをもらったりするのも良いでしょう。失敗から学び、次の選考に活かすことが、最終的な成功への近道となります。

結果が来ない時にどうする？適切な対処と次への準備

インターン選考の結果は、企業によって連絡時期が異なります。予定されていた期日を過ぎても結果が来ない場合、「もしかして落ちたのかな」「問い合わせて良いのだろうか」と不安になるものです。

まず、落ち着いて待つことが大切です。企業によっては選考に時間がかかったり、合格者への連絡を優先したりすることがあります。選考結果の連絡には数週間かかることも珍しくありません。

ただし、あまりにも遅い場合や、連絡期日が明確に提示されていたにもかかわらず音沙汰がない場合は、問い合わせを検討しても良いでしょう。問い合わせる際のポイントは以下の通りです。

• タイミング：企業が提示した連絡期日を1週間程度過ぎてから。
• 連絡方法：基本的にはメールで。電話は相手の業務を妨げる可能性があるため、緊急時以外は避ける。
• 内容：件名で「インターンシップ選考結果に関するお問い合わせ（氏名）」と明記し、本文では、選考へのお礼と、連絡が来ていない旨を丁寧に伝える。催促のニュアンスにならないよう注意する。

問い合わせた結果、不合格であったとしても、それが選考の終わりではありません。「夏インターンシップへのエントリー数は、学生一人あたり平均10社程度」というデータが示す通り、多くの学生が複数の企業に挑戦しています。

結果が来ない期間も、次への準備を進めましょう。他の企業の選考対策をしたり、落ちた場合の振り返りをして改善点を見つけたりと、時間を有効活用することが重要です。選考結果を待つ間も、あなたの就職活動は常に前進しているのです。

複数応募でリスクヘッジ！選考体験を次に活かす戦略

インターンシップ選考は、一度で成功するとは限りません。特に人気企業では、選考倍率も高く、優秀な学生でも残念な結果になることは往々にしてあります。だからこそ、複数企業への応募を通じてリスクをヘッジし、選考体験を次の機会に活かす戦略が非常に重要になります。

前述の通り、「夏インターンシップへのエントリー数は、学生一人あたり平均10社程度」というデータは、多くの学生が「数打てば当たる」という発想ではなく、「多様な企業との接点を持ち、自身の適性を見極め、選考経験を積む」という目的で複数応募していることを示唆しています。

複数応募のメリットは、以下の通りです。

• 選考経験の蓄積：ES作成、Webテスト、面接といった一連の選考プロセスを複数回経験することで、場慣れし、実践的なスキルを向上させることができます。
• 自己分析の深化：複数の企業に応募し、異なる面接官からのフィードバックや質問を受けることで、自身の強みや弱み、興味の対象がより明確になります。
• 業界・企業理解の拡大：異なる業界や企業のインターンシップに応募することで、視野が広がり、本当に自分が働きたい環境を見つける手助けになります。
• 本選考への足がかり：インターンシップ参加者の中から内々定者を選ぶ企業が多い（内々定者の76.8%がインターンシップ参加）ため、複数応募は本選考のチャンスを広げることになります。

選考に落ちてしまっても、それは失敗ではなく、貴重な経験値となります。面接でつまずいたポイントや、ESで企業に響かなかった点など、一つ一つの選考から学びを得て、次の応募に活かすことで、確実にあなたの成長へと繋がります。

もちろん、数だけを追い求めるのではなく、「なぜそのインターンシップなのか」という軸をしっかり持ちながら応募することが大切です。計画的に複数応募を行い、選考体験を自身の成長の糧としましょう。

インターン応募理由・志望動機の伝え方で差をつける

なぜそのインターンシップなのか？明確な参加理由の伝え方

インターンシップ選考の志望動機では、「なぜそのインターンシップに応募したのか」という明確な参加理由を伝えることが、他の学生と差をつける重要なポイントとなります。単に「企業理解を深めたい」といった漠然とした理由では、面接官の印象には残りません。

効果的な参加理由を伝えるためには、まず企業の事業内容やインターンシップのプログラム内容を深く理解することが不可欠です。その上で、自身の興味や学んできたこと、将来の目標とどのように結びつくのかを具体的に説明しましょう。

例えば、「貴社の〇〇事業に興味があり、特に△△の分野で実際に業務を体験することで、私の持つ□□のスキルがどのように活かせるのかを学びたいと考えております」といった形で、自身の具体的なスキルや関心と、インターンシップで得られる経験を結びつけると良いでしょう。

また、「インターンシップを通じて何を得たいのか、そして何を提供したいのか」</mark;という視点も重要です。単なる学びの機会としてだけでなく、「自分がこのインターンシップにどのように貢献できるのか」という意欲を示すことで、面接官に強い印象を与えられます。

企業側は、インターンシップに意欲的に取り組み、将来的に自社で活躍してくれる可能性のある学生を求めています。そのため、企業研究と自己分析に基づいた、具体的で説得力のある参加理由を伝えることが、選考突破の鍵となります。

企業へのマッチ度をアピール！自身の経験との結びつけ方

インターンシップの応募理由や志望動機を伝える上で、自身のスキルや経験が、応募する企業のインターンシップでどのように活かせるかを示すことは、企業へのマッチ度をアピールする上で非常に効果的です。企業は、ただ意欲があるだけでなく、実際にインターンシップで活躍してくれる学生を求めています。

具体的には、これまでの学生生活やアルバイト、ボランティア活動などで得た経験を振り返り、応募するインターンシップのプログラム内容や企業の求める人物像に合致するポイントを見つけ出しましょう。

例えば、インターンシップがチームでのプロジェクト推進を重視している場合、あなたの「チームで目標達成に向けて協力した経験」や「リーダーシップを発揮した経験」を具体的に語ることができます。また、データ分析が重要なインターンシップであれば、「統計学の知識」や「プログラミングスキル」をアピールポイントとすることができます。

これらの経験をただ羅列するのではなく、「その経験を通じてどのようなスキルや学びを得たのか」、そして「そのスキルがこのインターンシップでどのように役立つと考えるか」まで具体的に伝えることで、説得力が増します。

企業側は、あなたの過去の経験から、インターンシップでの行動や将来のポテンシャルを予測しようとしています。自身の経験とインターンシップ内容との接点を明確にし、自分がいかにそのプログラムにフィットしているかを論理的にアピールすることで、採用担当者の心を掴むことができるでしょう。

本選考も見据えた志望動機！将来への展望を示す

インターンシップは、単なる短期的な体験の場に留まらず、多くの企業で本選考に直結する重要な機会となっています。実際に、内々定者の76.8%がその企業のインターンシップに参加していたというデータは、その重要性を如実に物語っています。

そのため、インターンシップの応募理由や志望動機を伝える際には、単に「インターンシップに参加したい」だけでなく、「そのインターンシップを通じて、将来のキャリアプランをどのように描き、本選考へと繋げていきたいか」という視点も盛り込むことで、より強い熱意と意欲をアピールできます。

具体的には、インターンシップで得たい経験や知識が、将来的にあなたが目指す業界や職種においてどのように役立つのかを説明しましょう。そして、その経験が、最終的に応募企業の「本選考」へと繋がることを示唆することで、面接官に長期的な視点と真剣度を伝えることができます。

例えば、「今回のインターンシップで〇〇事業の具体的な業務を体験し、私の興味が本当にこの分野にあるのかを確認したいと考えております。もし確信が持てれば、貴社の本選考にも挑戦させていただき、将来は貴社で△△の仕事を通じて社会に貢献したいと考えております」といった形で、インターンシップがキャリア形成の一環であり、その先に貴社とのご縁を見据えていることを伝えることができます。

このように、インターンシップ応募の段階から本選考、ひいては将来のキャリアプランまでを見据えた志望動機を語ることで、企業側はあなたの高い意欲と計画性を評価し、将来有望な人材として注目してくれることでしょう。長期的な視点でのアピールが、インターン選考突破の強力な武器となります。