【徹底解説】副業禁止の現実と賢い働き方

近年、「副業」という言葉を耳にする機会が格段に増えました。政府が副業・兼業を推進する一方で、まだまだ多くの企業が副業を禁止している現実があります。しかし、この「副業禁止」という壁は、決して乗り越えられないものではありません。

本記事では、副業が禁止される理由から最新の副業解禁状況、そして副業が制限される環境下でも賢くキャリアを築き、将来に備えるための具体的なロードマップを徹底解説します。あなたの働き方を見つめ直し、未来を切り開くヒントがきっと見つかるはずです。

なぜ副業が禁止される？企業側の理由とは

従業員の労働時間管理と健康への配慮

企業が副業を禁止する最も一般的な理由の一つに、従業員の労働時間管理と健康への配慮があります。本業の傍らで副業を行うことで、従業員の総労働時間が増加し、過重労働につながるリスクを企業は懸念しています。

過重労働は従業員の健康を損ねるだけでなく、本業のパフォーマンス低下やミスの増加を引き起こす可能性があります。企業には従業員の安全に配慮する「安全配慮義務」があり、副業によってこの義務が果たせなくなることを避けるため、副業禁止を継続するケースが多く見られます。

特に、労働基準法に基づく労働時間の上限管理は、本業と副業を通算して行われる必要があり、企業側としては従業員の副業状況を把握しきれないことへのリスクを感じています。このため、従業員の心身の健康を守り、結果的に企業全体の生産性を維持するために、副業に制限を設ける判断がなされるのです。

情報漏洩リスクと競業避止義務

企業が副業を禁止するもう一つの重要な理由は、情報漏洩リスクと競業避止義務の問題です。従業員が競合他社で副業を行ったり、本業で培った知識やノウハウを副業で活用したりすることで、企業秘密や顧客情報が外部に流出する可能性が考えられます。

企業の競争力を支える独自の技術やビジネスモデル、顧客データなどは、一度外部に漏れれば甚大な損害につながりかねません。また、従業員が本業と競合する事業を副業として行うことは、企業の利益を損なう「競業」と見なされ、法的な問題に発展するケースもあります。

さらに、従業員が副業で不適切な行為を行ったり、トラブルを起こしたりした場合、本業の企業イメージに悪影響が及ぶ可能性も否定できません。これらのリスクを未然に防ぎ、企業の財産と信用を守るために、多くの企業は副業に対して慎重な姿勢を取り、就業規則で禁止しているのが現状です。

公平な人事評価と人材育成

従業員の公平な人事評価と人材育成も、企業が副業を制限する理由として挙げられます。副業によって従業員が本業に費やす時間や集中力が分散されれば、本業のパフォーマンスが低下し、他の従業員との間で不公平感が生じる可能性があります。

企業は従業員に対して研修機会を提供したり、キャリア形成を支援したりするなど、人材育成に多大な投資を行っています。副業によって本業へのコミットメントが低下すれば、これらの投資が無駄になるだけでなく、将来的な企業の成長にも支障をきたしかねません。

また、大企業（常用労働者数5,000人以上）では副業・兼業を「認めている」が66.7%と高いのに対し、100人未満の企業では約4割にとどまるというデータからもわかるように、企業規模によって副業への対応は異なります。特に中小企業では、限られた人材が本業に専念し、組織全体のパフォーマンスを最大化することがより重視されるため、副業禁止の傾向が強く残っていると考えられます。

「副業禁止」の噂は本当？主要企業の実態調査

最新データで見る副業解禁の現状

「副業禁止」という言葉はよく聞かれますが、実際のところ、日本の副業事情はどのように変化しているのでしょうか。最新の調査データによると、副業を「している」人の割合は全体の約8.4%（2023年8月時点）に留まります。

しかし、副業を取り巻く環境は着実に変化しています。副業が「認められている」企業の割合は、2023年8月時点では約27.5%でしたが、2024年1月29日発表の調査では、さらに2.2ポイント増加しています。一方、副業が「禁止されている」人の割合は47.5%で、前回調査から2.3ポイント減少しており、副業禁止の企業は着実に減少傾向にあることがわかります。

この背景には、政府が推進する「働き方改革」があります。厚生労働省は「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を策定し、企業が副業を認めやすい環境を整備しています。さらに、モデル就業規則からも副業禁止規定が削除されるなど、国を挙げて副業・兼業を後押しする動きが顕著です。

このように、データは日本の副業文化が過渡期にあることを示しており、「副業禁止」が絶対的なものではなくなりつつある現実を浮き彫りにしています。

企業規模・業界ごとの副業事情

副業解禁の動きは、企業規模や業界によっても大きな違いが見られます。

企業規模	副業・兼業を「認めている」割合	「認める予定」を含めた割合
大企業（常用労働者数5,000人以上）	66.7%	83.9%
100人未満の企業	約4割にとどまる

上記のデータからもわかる通り、大企業では副業解禁が急速に進んでいる一方、中小企業ではまだ慎重な姿勢が目立ちます。

業界別に見ると、「Web・インターネット業界」「IT・通信業界」「コンサルティング業界」では副業を認めている企業の割合が多い傾向にあります。これらの業界は、新しい技術や働き方への適応が早く、個人のスキルを活かす働き方が重視されるため、副業との親和性が高いと言えるでしょう。

一方で、「化学・素材業界」や「金融・保険業界」では副業が禁止されている割合が多いようです。これらは情報管理が厳しく、専門性の高い知識やノウハウが企業の生命線となる業界であるため、情報漏洩リスクなどへの懸念から副業に制限を設ける企業が多いと考えられます。

副業を始める人の動機と平均月収

では、実際に副業を始める人たちはどのような動機で、どれくらいの収入を得ているのでしょうか。

副業を始めたきっかけとして最も多いのは「お小遣い・趣味に使える収入を増やしたいから」で44.7%を占めています。次いで「将来への備え・貯金を増やしたいから」が38.7%と続き、金銭的な理由が副業開始の大きな動機となっていることが明らかです。景気の不透明感や老後の生活資金への不安が、多くの人を副業へと駆り立てていると言えるでしょう。

実際に副業をしている人の平均月収は約65,093円です。この金額は、家計の足しになるだけでなく、趣味や自己投資に回すことで生活の質を高めることができる、現実的な収入源となり得ます。

また、コロナ禍におけるテレワークの普及も副業を後押しする要因となっています。通勤時間の削減や、場所にとらわれずに働ける環境が整ったことで、スキマ時間を活用して副業に挑戦しやすくなったと感じる人も少なくありません。副業は、単なる収入増だけでなく、新しいスキルを身につけたり、自分の可能性を広げたりする機会としても注目されています。

副業禁止でも諦めない！スキルアップでキャリアアップ

本業でのスキルアップこそ最強の副業対策

副業が禁止されている企業で働くあなたにとって、最も確実で効果的な「副業対策」は、実は本業でのスキルアップに他なりません。本業で圧倒的な成果を出し、市場価値の高い人材になることは、将来的なキャリアの選択肢を大きく広げます。

本業で磨かれたスキルや専門知識は、社内での昇進や高待遇につながるだけでなく、万が一転職を考える際にも強力な武器となります。また、企業が副業を解禁した際に、すぐにでも副業を始められる「準備」にもなります。自分の強みや専門性を深めることで、将来的に独立・起業といった選択肢も見えてくるかもしれません。

例えば、日々の業務の中で新しい技術を習得したり、難易度の高いプロジェクトに積極的に参加したりすることで、着実にスキルレベルを向上させることができます。また、資格取得や社外セミナーへの参加など、自己投資を惜しまない姿勢も重要です。本業でのスキルアップは、今の会社でのキャリアアップはもちろん、将来のあらゆる働き方につながる「最強の副業」とも言えるでしょう。

公務員に学ぶ！許可される「副業」の可能性

公務員は、国家公務員法や地方公務員法により原則として副業が禁止されています。しかし、例外的に認められるケースがあるのをご存知でしょうか。

公務員の場合、以下の条件を満たせば、許可を得て副業を行うことが可能です。

• 不動産賃貸業（事業規模に制限あり）
• 農業（事業規模に制限あり）
• 小規模な太陽光発電など
• 講演活動や執筆活動（謝金を得る場合）
• 地域貢献のためのボランティア活動

重要なのは、いずれのケースも「職務専念義務違反にならないこと」、「信用失墜行為にならないこと」、「守秘義務違反にならないこと」が大前提であり、必ず所属長の許可を得る必要がある点です。

この公務員の副業許可の考え方は、一般企業で働く私たちにもヒントを与えてくれます。つまり、本業に影響を与えず、会社の利益や信用を損なわない範囲であれば、特定の活動は「副業」として見なされない可能性があるということです。例えば、無報酬での地域貢献活動や、趣味の範囲での情報発信などがこれに当たるかもしれません。公務員の厳格な基準から、自身の会社の就業規則の解釈を深く考えるきっかけにもなるでしょう。

スキルを磨き、未来の働き方へ繋げる

副業が禁止されているからといって、将来の可能性を閉ざす必要は全くありません。むしろ、この期間を「スキルを磨き、未来の働き方への準備期間」と捉えることができます。

具体的には、以下のような自己投資や活動が有効です。

• 資格取得やオンライン学習：本業に関連する専門資格の取得や、今後ニーズが高まるITスキル（プログラミング、データ分析など）の学習を進める。
• 社内プロジェクトへの積極参加：本業で新しい経験を積み、スキルセットを広げる。リーダーシップやマネジメント能力を磨く。
• 社外のネットワーク構築：本業に支障のない範囲で、業界交流会や勉強会に参加し、人脈を広げる。情報収集の場としても有効。

これらの活動は、すぐに金銭的な収入にはつながりませんが、将来的に副業解禁の波が来た際に、スムーズに参入できる基盤を築きます。また、スキルアップ自体が本業でのパフォーマンス向上につながり、結果的にキャリアアップを後押しします。

今は副業が禁止されていても、時代の流れは確実に副業・兼業を容認する方向へと向かっています。この変化の波に乗り遅れないよう、着実にスキルを積み上げ、いつでも新しい働き方に挑戦できる自分を創り上げることが、今のあなたにできる最善の「賢い働き方」と言えるでしょう。

副業解禁の波は来る？未来の働き方

政府主導の「働き方改革」と副業推進

副業解禁の波は、確実に到来しています。その大きな原動力となっているのが、政府が主導する「働き方改革」です。政府は多様な働き方を促進する一環として、副業・兼業の推進を重点施策の一つに掲げています。

具体的には、厚生労働省が「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を策定し、企業が副業を認めやすいように様々な情報提供や支援を行っています。さらに、企業の就業規則のモデルである「モデル就業規則」から、副業禁止に関する規定を削除したことも、企業が副業を解禁する動きを後押ししています。

企業側にとっても、副業を認めることには多くのメリットがあります。優秀な人材の確保、従業員のスキルアップ、組織の活性化、そして従業員のキャリア形成支援などがその代表例です。特に、人手不足が深刻化する中、副業を認めることで多様な人材を獲得し、企業の競争力を高める狙いがあります。政府と企業の双方にメリットがあるため、副業解禁の動きは今後も加速していくと予想されます。

テレワーク普及が変える副業の未来

新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、私たちの働き方に大きな変革をもたらしました。その一つが、テレワークの急速な普及と定着です。多くの企業がリモートワーク体制を導入し、従業員は時間や場所に縛られない柔軟な働き方を経験しました。

テレワークの普及は、副業の未来を大きく変える可能性を秘めています。通勤時間が削減されたことで、以前は不可能だった「スキマ時間」が生まれ、これを副業に充てやすくなりました。また、自宅やカフェなど、場所を選ばずに仕事ができる環境が整ったことで、物理的な制約が減り、より多様な副業を選択できるようになりました。

「いつでもどこでも働ける」という新しい働き方が浸透することで、従業員は自身のスキルや経験を本業以外の場所で活かす機会をより多く持つようになります。企業も、従業員の副業を通じて得られる新しい視点やスキルが、本業にも良い影響を与えることを期待し、より積極的に副業解禁へと舵を切るかもしれません。テレワークは、副業を特別なものから日常的な選択肢へと変えつつあるのです。

多様なキャリアパスをデザインする時代へ

副業解禁の波は、私たち一人ひとりのキャリアパスをデザインする上で、かつてないほどの自由と選択肢をもたらします。これまでの「一つの会社に定年まで勤め上げる」という画一的なキャリアモデルから、「複数の仕事やプロジェクトを並行して行い、自らのキャリアを主体的に構築する」という多様なモデルへと変化していくでしょう。

私たちは、ライフステージや興味の変化に合わせて、柔軟にキャリアを選択できるようになります。例えば、子育て期間中は本業をセーブし、副業で収入やスキルを維持するといった働き方も可能になります。また、特定のスキルを複数持つことで、市場での自身の価値を高め、「ポートフォリオワーカー」として活躍する道も開かれます。

企業側も、従業員が副業を通じて得た新しい知識や経験を本業に還元することで、組織全体のイノベーションを促進することを期待しています。個人の成長が企業の成長に直結する時代において、副業は単なる収入源にとどまらず、自己実現やキャリア形成のための重要なツールとなるでしょう。未来の働き方は、よりパーソナルで、よりクリエイティブなものへと進化していくはずです。

賢く稼ぐ！副業禁止時代を乗り越えるロードマップ

まずは就業規則の確認から

副業に興味があっても、まずは会社の就業規則を必ず確認することが、賢く稼ぐための最初の一歩であり、最も重要なポイントです。

多くの企業では、就業規則に副業に関する規定が明記されています。完全に禁止されているのか、あるいは許可制なのか、または特定の条件（例：同業他社での副業禁止）があるのかなど、その内容は企業によって様々です。規定に反して副業を行った場合、発覚すれば懲戒処分（減給、停職、最悪の場合は解雇）の対象となる可能性があります。

「バレなければ大丈夫」と安易に考えるのは非常に危険です。住民税の増額や同僚からの情報漏洩など、副業が会社に発覚する経路は意外と多く存在します。そのため、就業規則を熟読し、疑問点があれば人事部に問い合わせるなどして、不明点を解消しておくことが不可欠です。グレーゾーンでの活動は避け、必ず会社の規定を厳守する姿勢を持つことが、リスクを回避し、安心してキャリアを築くための大前提となります。

本業に悪影響を与えない労働時間管理と確定申告

副業を始める上で、本業に悪影響を与えないよう、労働時間の適切な管理は非常に重要です。企業は従業員の労働時間を本業・副業を通じて通算して管理する義務があるため、過重労働にならないよう自己管理を徹底する必要があります。

副業によって疲労が蓄積し、本業のパフォーマンスが低下したり、健康を損ねたりすることは、本末転倒です。無理のない範囲で、休日やプライベートな時間を活用し、本業と副業のバランスを保つことが成功の鍵となります。

また、税金に関する知識も必須です。給与所得者が副業で年間20万円を超える所得を得た場合、原則として確定申告が必要です。源泉徴収されている場合でも、確定申告によって税金が還付される可能性もあります。

住民税についても注意が必要です。副業による収入が増えると住民税も増加し、会社の給与から天引きされる「特別徴収」の場合、会社の経理担当者が不審に思い、副業が発覚するリスクがあります。これを避けるためには、確定申告時に住民税の納付方法を「普通徴収」に選択し、個人で納めるようにしましょう。

自分の強みを活かす！成功への戦略

副業で成功するための最も効果的な戦略は、「自分の強みを活かす」ことです。自身のスキル、経験、専門知識を棚卸しし、それを市場ニーズと結びつけることが重要です。

• スキルの棚卸し：これまで本業で培ってきた営業力、企画力、ITスキル、語学力など、自分の得意なことを洗い出す。
• 市場ニーズの把握：どのようなスキルやサービスに需要があるのか、情報収集を行う。副業マッチングサイトやクラウドソーシングサイトで募集案件を調べてみるのも良いでしょう。
• 「小さく始める」：初期費用を抑え、休日などの限られた時間で無理なく始められる副業からスタートする。ブログ運営、Webライティング、プログラミング、オンライン講師などが挙げられます。
• 継続と工夫：一度始めたら、無理のない範囲で継続することが成功への道です。SNSを活用したプロモーションや、顧客との信頼関係構築も重要になります。
• 専門家や支援機関の活用：必要に応じて、税理士への相談や、自治体の副業支援窓口、商工会議所などの専門機関を活用するのも有効です。

副業禁止の時代であっても、これらの戦略を着実に実行することで、賢く稼ぎ、将来への備えを築き、自身のキャリアを豊かにしていくことが可能です。焦らず、着実に、自分らしい働き方を見つけていきましょう。