概要: OJTは「On-the-Job Training」の略で、実際の業務を通して行う教育訓練です。本記事では、OJTの基本から、インターンシップやオンボーディングとの違い、そして効果的な進め方までを解説します。
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まとめ
OJTは、新入社員や若手社員の育成に不可欠な手法です。その意味や目的を正しく理解し、計画的に実施することで、企業と社員双方にとって大きなメリットをもたらすでしょう。本記事で解説したポイントを参考に、貴社のOJTをさらに効果的なものにしてください。
よくある質問
Q: OJTの正式名称は何ですか？
A: OJTは「On-the-Job Training」の略です。
Q: OJTはどのような人材育成方法ですか？
A: 実際の職場で、先輩社員などが指導しながら業務を教える実践的な人材育成方法です。
Q: OJTとインターンシップの主な違いは何ですか？
A: インターンシップは学生が企業を体験する機会であるのに対し、OJTは社員が実際の業務を行いながらスキルや知識を習得する訓練です。
Q: OJTを効果的に進めるためには何が重要ですか？
A: 明確な目標設定、丁寧な指導、フィードバック、そしてプリセプター（指導担当者）の役割が重要です。
Q: OJTの「別名」や「別の言い方」はありますか？
A: 「職場内訓練」「実地研修」「ジョブトレーニング」などと呼ばれることもあります。
