フレックスタイム制は子育て・介護との両立をどう変える？メリット・デメリットを徹底解説

フレックスタイム制は子育て・介護との両立をどう変える？メリット・デメリットを徹底解説

フレックスタイム制は、従業員が自身のライフスタイルや業務の都合に合わせて、出退勤時間を柔軟に調整できる画期的な労働時間制度です。この制度は、特に子育てや介護といった家庭との両立が求められる現代において、多くの人々の働き方を大きく変える可能性を秘めています。

本記事では、フレックスタイム制が子育て・介護との両立にどのようなメリットをもたらすのか、また、デメリットや、アルバイト・パート、管理職、公務員といった様々な立場での活用法について、具体的なデータも交えながら徹底的に解説します。

フレックスタイム制で子育て・育児を快適に

「あと30分」がもたらす心のゆとり

子育て中の親にとって、朝の送迎や子どもの急な発熱など、予測不能な事態は日常茶飯事です。フレックスタイム制があれば、例えば保育園の開園時間に合わせた遅めの出勤や、体調不良時の早退など、時間を柔軟に調整できるようになります。これは心理的な負担を大きく軽減するでしょう。

参考情報にあるように、「従業員は、子どもの送迎や家族の介護に必要な時間を確保しやすくなります」というメリットは、まさに子育て世代にとっての福音です。朝食を家族でゆっくり囲んだり、通園の準備を焦らず進めたりする「あと30分」のゆとりは、親子の時間に質をもたらし、結果的に家族全体の幸福度向上に繋がります。

また、「育児や介護のためにキャリアを中断せざるを得ない状況を緩和し、仕事を続けやすくします」という点は、特に女性のキャリア継続にとって非常に重要です。仕事と育児の板挟みでキャリアを諦めることなく、自分らしい働き方を見つける手助けとなります。

2025年改正！子育て支援の大きな一歩

2025年10月からは、3歳から小学校入学前の子を養育する労働者に対して、フレックスタイム制を含む柔軟な働き方を実現するための措置が事業主に義務付けられます。これは、国が子育て世代の働き方を強力に後押しする画期的な法改正です。

現状では、育児・介護と仕事の両立が「あまりうまくいっていない」または「全くうまくいっていない」と感じるフルタイム女性が3割以上にのぼり、また「制度はあるのに使えない」「利用しにくい」と感じる人が7割以上いるという課題が指摘されています。特にフレックスタイム制度は導入が進む一方で、利用実績が乏しいとされています。

今回の法改正により、フレックスタイム制の認知度と利用促進が大きく期待されます。企業は単に制度を導入するだけでなく、従業員が心理的な障壁なく利用できるような職場風土の醸成が求められるでしょう。経営者の約6割がこの改正に賛成し、フレックスタイム制の導入予定が最も多いという調査結果も、期待の表れです。

親子の時間も仕事の効率もアップする秘訣

フレックスタイム制の導入は、単に労働時間を柔軟にするだけでなく、従業員自身の「生産性向上」にも大きく寄与します。例えば、子どものお迎え後、自宅で落ち着いてから夜に少しだけ業務を再開する「分割勤務」のような働き方も可能になり、自分の集中力が高まる時間帯に重要な業務を集中させることができます。

「通勤ストレスの軽減」も大きなメリットです。通勤ラッシュを避けて出勤することで、移動時間の負担が減り、その分のエネルギーを仕事やプライベートに充てることが可能になります。

参考情報でも「従業員自身が労働時間の使い方を決定できるため、業務の状況に合わせて効率的に働くことができ、生産性の向上が期待できます」と強調されています。生まれた時間で「休息・リフレッシュ」や「育児や介護」「趣味や自己投資」に充てたいという多くの人のニーズに応え、ワークライフバランスを向上させる有効なツールとなるでしょう。

介護との両立も！フレックスタイム制の活用法

「介護離職」を防ぐ柔軟な働き方

高齢化が進む日本において、介護は子育てと同様に、多くの働く世代にとって避けて通れない課題です。親や配偶者の介護が必要になった際、仕事との両立が困難になり、やむなく離職を選択する「介護離職」は社会問題となっています。

フレックスタイム制は、こうした介護離職を防ぐ強力な手段となり得ます。参考情報にもある通り、「従業員は、子どもの送迎や家族の介護に必要な時間を確保しやすくなります」という点は、介護が必要な家族を持つ労働者にとって非常に大きなメリットです。

通院の付き添いや訪問介護サービスの受け入れ、緊急時の対応など、介護には突発的な時間確保が求められる場面が少なくありません。フレックスタイム制があれば、状況に合わせて出退勤時間を調整し、介護の責任を果たしつつ仕事を継続することが可能になります。これにより、介護による精神的・肉体的負担を軽減し、キャリアを維持しながら介護と向き合える環境が整います。

コアタイムなし！スーパーフレックスの可能性

一般的なフレックスタイム制には、全員が勤務しなければならない「コアタイム」が設定されていることが多いですが、介護の状況によっては、このコアタイムすら制約となる場合があります。そこで注目されるのが、コアタイムを設けない「スーパーフレックスタイム制」です。

スーパーフレックスであれば、例えば早朝に介護対応をしてから出勤し、その日の介護状況に応じて夕方の勤務終了時間を調整するといった、より自由度の高い働き方が可能になります。フレックスタイム制の仕組みとして、コアタイムは必須ではないため、企業は従業員のニーズに合わせてスーパーフレックスの導入も検討する価値があるでしょう。

もちろん、チーム内のコミュニケーションや業務連携を円滑に進める工夫は必要ですが、「コミュニケーションの課題」を乗り越えるためのデジタルツールやルールを整備することで、そのメリットは最大限に引き出されます。介護の状況は一人ひとり異なるため、制度の柔軟性が高ければ高いほど、より多くの従業員が安心して働き続けられます。

デメリットも理解！トラブルを避けるために

フレックスタイム制は多くのメリットをもたらしますが、デメリットも存在し、これらを理解しておくことがスムーズな運用には不可欠です。最も大きいのが「自己管理の難しさ」です。従業員自身が労働時間を適切に管理し、清算期間内の総労働時間を満たす責任を負うため、計画性が求められます。

また、コアタイムが短い、あるいはスーパーフレックス制の場合、チームメンバーとの「コミュニケーションの課題」が生じやすくなります。「チームメンバーや関係者との情報共有や連携が取りにくくなる可能性があります」という参考情報の指摘は重要です。これを解決するためには、オンライン会議ツールやチャットツールの積極的な活用、定期的なチームミーティング設定など、工夫が必要です。

企業側も、導入にあたっては「就業規則の整備や労使協定の締結」や「勤怠管理システムなどの導入」が必要となり、ある程度のコストと労力がかかります。従業員と企業が協力し、課題を認識して対策を講じることで、介護と仕事の両立を成功させる強力な基盤を築けるでしょう。

アルバイト・パートでもフレックスタイム制は可能？

非正規雇用でもフレックスの恩恵

フレックスタイム制は正社員だけのものではなく、実はアルバイトやパートといった非正規雇用の方々も利用することが可能です。労働基準法において、フレックスタイム制の適用対象は「労働者」とされており、雇用形態による制限はありません。

そのため、契約内容や企業の就業規則、労使協定によって定められていれば、アルバイトやパートの方もフレックスタイム制を利用して働くことができます。これは、特に子育て中の主婦（主夫）や、介護をしながら働く方にとって大きなメリットとなります。

子どもの学校行事や介護施設の面会時間に合わせて出勤時間を調整したり、早めに仕事を切り上げたりすることが可能になります。「従業員満足度の向上」というフレックスタイム制のメリットは非正規雇用の方々にも当てはまり、柔軟な働き方を提供することで、企業は優秀な人材を確保しやすくなるでしょう。

導入のハードルと注意点

アルバイト・パートにフレックスタイム制を導入する際、企業側にはいくつかのハードルや注意点があります。まず、正社員と同様に「就業規則の整備や労使協定の締結」が必要となり、非正規雇用への適用条件も明記しなければなりません。

また、短時間勤務のアルバイト・パートの場合、清算期間内の総労働時間の設定が重要です。例えば、週20時間勤務のパートタイマーに、他の従業員と同じように清算期間を設けると、日々の労働時間の変動が大きくなりすぎて、自己管理が難しくなるケースも考えられます。

参考情報にある「自己管理の難しさ」は、特に労働時間が短い方にとってはより顕著な課題となり得ます。そのため、非正規雇用に導入する際は、個々の契約内容や働き方に合わせて、より細やかな制度設計が求められます。過重労働にならないよう、また賃金計算が複雑にならないよう、勤怠管理システムの導入などの対策も有効です。

こんな働き方ができる！具体例

では、アルバイト・パートでフレックスタイム制を利用すると、具体的にどのような働き方が可能になるのでしょうか。例えば、週3日、1日5時間の契約で働くパート従業員がいたとします。通常は午前9時から午後3時までの勤務ですが、フレックスタイム制を利用すれば、以下のような働き方が可能になります。

• 子どもの参観日がある日: 午前8時に出勤して午後1時に退勤し、午後は学校行事に参加する。その分、別の日に午後4時まで勤務して総労働時間を調整する。
• 病院の予約がある日: 午前10時に出勤して午後4時に退勤する。翌日は午前8時半から午後2時半まで勤務して調整する。
• 通勤ラッシュを避けたい日: 午前10時に出勤し、午後4時に退勤する。

このように、日々の生活の中での急な予定や個人的な都合に合わせて、出退勤時間を柔軟に変更できるのが大きな魅力です。特に「通勤・出社の負担」が両立の難しい要因として挙げられていることを考えると、通勤ラッシュを避けることができるだけでも、ストレス軽減に大きく貢献するでしょう。企業にとっては、優秀な人材の離職を防ぎ、多様な働き方を提供することで、より魅力的な職場環境を構築できます。

管理職・管理監督者にとってのフレックスタイム制

管理職も柔軟な働き方ができる？

管理職や管理監督者というと、常に会社にいることが求められるイメージがありますが、実は彼らもフレックスタイム制を利用できる場合があります。ただし、労働基準法における「労働時間、休憩、休日に関する規定」の適用が除外される「管理監督者」の場合、そもそも労働時間の概念が当てはまらないため、厳密な意味でのフレックスタイム制の対象とはなりません。

しかし、多くの企業では「管理職」という役職名であっても、法的な「管理監督者」に該当しないケースも少なくありません。その場合は一般的な労働者としてフレックスタイム制が適用される可能性があり、子育てや介護との両立が必要な管理職にとっても大きなメリットとなります。

例えば、部の会議や部下との面談など、必要な「コアタイム」だけは出社し、それ以外の時間は柔軟に働くといった運用も考えられます。重要なのは、その管理職が法的な「管理監督者」に該当するかどうかを正確に判断することです。

「見せかけ管理職」問題とフレックス

前述の通り、法的な「管理監督者」の定義は厳格であり、単に役職名が「部長」や「課長」であっても、その実態が伴わない「名ばかり管理職」や「見せかけ管理職」と呼ばれるケースが問題となっています。これらの管理職は、労働時間に関する規定が適用されるため、もしフレックスタイム制が導入されていれば、当然その対象となり得ます。

フレックスタイム制を導入することで、特に残業が多くなりがちな管理職層のワークライフバランス改善にも寄与する可能性があります。参考情報にある「ワークライフバランスの向上」というメリットは、管理職層にとっても切実な願いであり、「ライフスタイルに合わせて柔軟に働けるため、ワークライフバランスが整いやすくなります」という効果が期待できます。

ただし、管理職としての責任（部下の指導、業務進捗管理、緊急対応など）を果たす必要があり、自身の労働時間を柔軟にする一方で、チーム全体の生産性を落とさない工夫が求められます。適切な運用のためには、チームメンバーとの「コミュニケーションの課題」を解決する体制構築が不可欠です。

部下のマネジメントと制度活用

管理職がフレックスタイム制を利用する場合、自身の働き方だけでなく、部下のマネジメント方法にも変化が求められます。管理職自身が柔軟な働き方を実践することで、部下も「制度はあるのに使えない」「利用しにくい」と感じることなく、安心してフレックスタイム制を利用できるようになるでしょう。

参考情報でも「制度はあるのに使えない」「利用しにくい」と感じる人が7割以上に達するという現状が指摘されており、管理職が率先して制度を活用することは、職場の意識改革に繋がります。しかし、管理職自身の出退勤が流動的になることで、「コミュニケーションの課題」が生じる可能性も考慮しなければなりません。

部下との定期的な1on1ミーティングの設定や、プロジェクト管理ツールの活用、チャットでの迅速な情報共有など、非対面でも円滑なコミュニケーションを維持する仕組み作りが重要になります。管理職が自身の裁量で労働時間をコントロールできるようになることで、戦略的な思考時間や自己啓発の時間も確保しやすくなり、結果としてマネジメント能力の向上にも繋がるでしょう。

公務員・県庁職員はフレックスタイム制を利用できる？

公務員にも広がる柔軟な働き方

国家公務員や地方公務員、県庁職員といった公務員の働き方というと、定時出勤・定時退勤が基本というイメージが強いかもしれません。しかし、近年では公務員の世界でも、民間企業に倣い、多様な働き方を推進する動きが加速しており、フレックスタイム制を導入している省庁や地方自治体が増えています。

例えば、国家公務員においては、2019年から「フレックスタイム制」の導入が進められており、一定の条件を満たせば、職員も出退勤時間を柔軟に調整できるようになりました。地方公務員についても、各自治体の条例や規則に基づいて、フレックスタイム制を導入しているところが多数存在します。

これは、公務員が直面する子育てや介護といったライフイベントへの対応、そしてワークライフバランスの向上を目的としたものであり、民間企業と同様に「子育て・介護との両立支援」というメリットが期待されています。公務員という安定した職場で長く働き続けたいと考える人にとって、このような柔軟な働き方の選択肢が増えることは、大きな魅力となるでしょう。

利用条件とコアタイムの有無

公務員がフレックスタイム制を利用する際の条件は、民間企業と同様に、所属する組織の規定（就業規則に相当する条例や規則、または各省庁の人事院規則など）によって定められています。一般的には、業務の性質上、常に特定の時間帯に勤務する必要がある部署や職種では利用が難しい場合もありますが、多くの部署で利用が可能です。

民間企業と同様に、公務員のフレックスタイム制にも「コアタイム」が設定されていることが多く、例えば午前10時から午後3時までは全員が勤務するといったルールが設けられています。しかし、一部の自治体や省庁では、より柔軟な「スーパーフレックスタイム制」（コアタイムなし）を試験的に導入したり、検討したりする動きも見られます。

「清算期間」も民間と同様に設定され、その期間内で定められた総労働時間を満たす必要があります。公務員の場合、国民や住民へのサービス提供という公共性の高い業務を担っているため、柔軟な働き方をしながらも、行政サービスの質を維持・向上させることが求められる点が、民間企業とは異なる配慮が必要となるでしょう。

公務員組織における導入の意義と課題

公務員組織におけるフレックスタイム制の導入は、単に職員の福利厚生を向上させるだけでなく、組織全体の生産性向上や優秀な人材確保にも繋がるという意義があります。参考情報にあるように、「従業員満足度の向上」は、公務員組織においても士気の向上や離職率の低下に寄与します。

また、「通勤ストレスの軽減」も、朝の満員電車を避けて出勤できることで、日々の業務に集中しやすくなる効果が期待できます。しかし、公務員組織ならではの課題も存在します。例えば、縦割り組織による部署間の連携や、紙媒体での決裁が多い部署での情報共有の難しさなどが挙げられます。

「コミュニケーションの課題」は、民間企業以上に根深い問題となる可能性があり、デジタルツールの積極的な導入や、情報共有ルールの徹底がより一層求められるでしょう。継続的な研修や情報提供を通じて、全職員が制度を正しく理解し、公平に利用できる環境を整備することが、公務員組織におけるフレックスタイム制成功の鍵となります。