概要: OJT（On-the-Job Training）とは、実際の業務を通して行う実践的な人材育成手法です。この記事では、OJTの基本的な意味から、メリット・デメリット、効果的な進め方、そしてOff-JTとの違いまでを詳しく解説します。
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まとめ
OJTは、現場で即戦力となる人材を育成するために非常に有効な手段です。この記事で紹介したポイントを参考に、自社の状況に合わせたOJTを設計・実行し、組織全体のスキルアップに繋げていきましょう。
よくある質問
Q: OJTとは具体的にどのような研修方法ですか？
A: OJT（On-the-Job Training）とは、新入社員や若手社員などが、実際の職場で先輩社員や上司の指導を受けながら業務を遂行し、実践的なスキルや知識を習得していく人材育成手法です。
Q: OJTは「何の略」ですか？
A: OJTは「On-the-Job Training」の略です。
Q: OJTの主なメリットは何ですか？
A: OJTの主なメリットは、実際の業務を通じて実践的なスキルが身につくこと、即戦力化が期待できること、教育コストを抑えられること、社員間のコミュニケーションが活性化することなどが挙げられます。
Q: OJT担当者になる上で注意すべき点はありますか？
A: OJT担当者は、指導するだけでなく、部下の成長を促すためのフィードバックや、モチベーション管理も重要です。また、自身の業務との両立や、指導方法の習得も必要となります。
Q: OJTとOff-JT（Off-the-Job Training）との違いは何ですか？
A: OJTは「職場内訓練」であるのに対し、Off-JTは「職場外訓練」を指します。Off-JTには研修セミナーやeラーニングなどがあり、基礎知識の習得や体系的な学習に適しています。両者を組み合わせることで、より効果的な人材育成が可能です。
