概要: 「OJT」とは、On-the-Job Trainingの略で、実際の業務を通じて行う人材育成手法です。この記事では、OJTの正しい意味や語源、具体的な実施方法、そして効果を最大化するためのポイントまで、網羅的に解説します。
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まとめ
OJTは、実践的なスキル習得と組織全体の生産性向上に繋がる重要な育成方法です。本記事で解説したポイントを参考に、貴社ならではのOJTを成功させ、優秀な人材を育成していきましょう。
よくある質問
Q: OJTの正式名称と日本語での意味は何ですか？
A: OJTの正式名称は「On-the-Job Training」で、日本語では「オン・ザ・ジョブ・トレーニング」と読み、職場で実際の業務を行いながら行う教育・訓練のことです。
Q: OJTの語源はどのようなものですか？
A: 「On-the-Job」は「職務上」や「仕事中」という意味、「Training」は「訓練」や「教育」という意味です。これらを組み合わせた造語で、仕事を通じて学ぶことを指します。
Q: OJTは具体的にどのような業務内容で行われますか？
A: OJTは、新入社員や経験の浅い従業員が、先輩社員や上司の指導・監督のもと、実際の業務に携わりながら必要な知識やスキルを習得していく形式で行われます。
Q: OJTを実施する主なメリットは何ですか？
A: OJTのメリットは、実践的なスキルが身につきやすい、即戦力化が早い、育成コストが比較的低い、指導者と被指導者のコミュニケーションが深まる、などが挙げられます。
Q: OJTを効果的に実施するためのポイントは何ですか？
A: OJTを効果的に実施するには、明確な目標設定、計画的な指導、フィードバックの実施、指導者への研修、被指導者の主体性の尊重などが重要です。
