概要: OJT（On-the-Job Training）は、実務を通してスキルを習得する効果的な教育手法です。本記事では、OJTの基本、種類、期間、そして成功させるためのポイントを解説します。企業でのOJT担当者や、OJTを経験する新入社員・インターンシップ生にとって役立つ情報が満載です。
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まとめ
OJTは、実務経験を通して即戦力を育成するための強力なツールです。本記事で紹介したOJTの基本、種類、期間、そして成功の秘訣を理解し、効果的なOJTを実践することで、企業・個人双方にとって大きなメリットが得られるでしょう。OJT wikiのような情報源も活用しながら、継続的なスキルアップを目指しましょう。
よくある質問
Q: OJTとは具体的にどのような教育方法ですか？
A: OJT（On-the-Job Training）とは、実際の職務を行いながら、上司や先輩社員から指導・助言を受けてスキルや知識を習得していく教育方法です。座学中心の研修とは異なり、実践に即した学習が可能です。
Q: OJTと研修、訓練の違いは何ですか？
A: 研修や訓練は、特定の場所や時間で集中的に知識・スキルを学ぶのに対し、OJTは日々の業務の中で行われる点が異なります。OJTはより実践的で、組織全体のオンボーディングや即戦力育成に貢献します。
Q: OJTにはどのような種類がありますか？
A: OJTには、トレーナーとなる先輩社員がマンツーマンで指導する「マンツーマンOJT」、複数の指導者が交代で教える「ローテーションOJT」、チームで協力して業務を進める中で学ぶ「グループOJT」など、様々な種類があります。
Q: OJTの期間は一般的にどのくらいですか？
A: OJTの期間は、職種や企業の研修プログラムによって異なりますが、一般的には数週間から数ヶ月程度です。新入社員研修の一環として、入社直後から始まる場合が多いです。
Q: OJT担当者や選ばれる人にはどのような特徴がありますか？
A: OJT担当者や、OJTで選ばれる人は、教えるスキルだけでなく、コミュニケーション能力が高く、部下や後輩の成長をサポートする意欲のある人材が適しています。また、職務経験が豊富であることも重要です。
