女性社員が多い企業ランキング！平均・目標・製造業の現状も解説

近年、企業の持続的な成長には、性別に関わらず誰もが能力を発揮できる環境が不可欠であるという認識が広がっています。特に女性の活躍推進は、社会全体の大きな課題として注目されており、多くの企業でその取り組みが進められています。本記事では、女性社員が多い企業の最新ランキングの傾向を深掘りするとともに、女性社員比率の平均値や製造業の現状、そして先進企業の具体的な取り組みまで、幅広く解説します。貴社の女性活躍推進のヒントとして、ぜひご活用ください。

女性社員比率が高い企業はどこ？最新ランキングをチェック

女性が働きやすい企業の特徴とは？

女性が働きやすいと感じる企業には、いくつかの共通した特徴が見られます。まず、女性社員や女性管理職の比率が高いことは、女性の視点を取り入れた制度や文化が根付いている可能性を示唆します。また、国が推進する「えるぼし認定」や「くるみん認定」といった、女性活躍推進や子育て支援に関する公的な認定を受けている企業は、その取り組みが客観的に評価されている証拠と言えるでしょう。

具体的な制度面では、出産・育児支援制度の充実が不可欠です。産休・育休制度はもちろんのこと、男性の育児休業取得率が高い、時短勤務制度が柔軟であるなど、ライフステージの変化に合わせたきめ細やかなサポートが重要視されます。さらに、テレワークやフレックスタイム制度といった多様な働き方の選択肢が用意されていること、そして有給休暇の取得率が高いことも、ワークライフバランスを実現し、働きがいを高める上で重要な要素となります。

最新ランキング上位企業の傾向

最新の女性社員が多い企業ランキングでは、特定の業種が上位を占める傾向にあります。たとえば、料理教室運営やサロン経営、化粧品販売など、女性顧客をメインターゲットとした事業を展開する企業が強く、その代表例としてABC Cooking Studioが挙げられます。同社は、女性管理職比率97.3%、女性社員比率96.4%と非常に高い数値を記録しており、まさに女性が中心となって活躍する企業文化を築いています。

このような企業では、顧客層に合わせたサービス提供のために、自然と女性社員の比率が高くなります。また、女性の視点を活かした商品開発やマーケティング戦略が強みとなり、それがさらに女性が働きやすい環境整備へと繋がる好循環を生み出していると言えるでしょう。ランキング上位に名を連ねる企業は、単に女性が多いだけでなく、女性が長期的にキャリアを形成し、リーダーシップを発揮できるような育成プログラムや支援体制が充実していることも特徴です。

女性活躍推進法による情報公開の重要性

2016年4月に施行された「女性活躍推進法」は、企業における女性活躍を強力に後押しするものです。この法律により、常時雇用する労働者が101人以上の事業主には、「一般事業主行動計画の策定・届出」と「女性の活躍に関する情報の公表」が義務付けられました。これにより、企業の女性活躍推進への取り組みが可視化され、求職者が企業を選ぶ際の重要な判断材料となっています。

さらに、2022年7月からは、男女の賃金の差異についても公表が義務付けられ、より透明性の高い情報開示が求められるようになりました。企業はこれらの義務を果たすことで、自社の取り組みを社会にアピールし、優秀な人材の確保に繋げることができます。また、他社の取り組み事例は「女性の活躍推進企業データベース」で公開されており、自社の課題解決や新たな施策立案の参考にすることも可能です。

女性社員比率の平均値と目標設定の重要性

日本の女性就業者数の推移と現状

日本の女性就業者数は、長期的には増加傾向にあります。2012年から2021年の間に約340万人も増加しており、コロナ禍の影響で一時的に減少したものの、その流れは着実に進んでいます。これは、女性の社会進出が進んでいること、そして企業側も女性の労働力を必要としていることの表れと言えるでしょう。特に注目すべきは、過去に顕著だった女性の年齢階級別労働力率の「M字カーブ」が、近年では緩和されつつある点です。

かつては出産・育児期に労働市場から離れる女性が多かったため、20代後半から30代にかけて就業率が大きく落ち込む「M字」の形をしていました。しかし、育児休業制度の拡充や柔軟な働き方の導入により、女性がキャリアを中断せずに働き続けられる環境が増え、M字カーブが浅くなる傾向にあります。これは、日本の労働力不足解消にも貢献する重要な変化であり、今後もこの傾向を維持・加速させていくことが期待されます。

企業規模別に見る女性管理職比率の課題と目標

女性活躍推進の指標として、特に重視されるのが女性管理職比率です。政府は「2020年までに指導的地位に占める女性の割合を30%にする」という目標を掲げていましたが、現状ではまだこの目標には達していません。しかし、一部の先進企業では既に目標を達成しており、特に従業員1,000名以上の大企業では、女性管理職比率が増加したという回答が半数を超えています。

一方で、依然として「社内に女性のロールモデルがいない」「女性社員の昇進意欲が低い」といった課題も指摘されています。これは、女性がキャリアアップのイメージを描きにくいことや、昇進後の負担増への懸念などが背景にあると考えられます。企業は、女性管理職の育成に注力するとともに、多様なロールモデルの提示や、ワークライフバランスを保ちながら管理職を務めるための支援策を強化することが求められます。

行動計画策定と認定制度活用のメリット

女性活躍推進法に基づき、企業には「一般事業主行動計画」の策定と届出が義務付けられています。この行動計画は、まず自社の女性活躍に関する現状を数値で把握し、課題を分析することから始まります。次に、その課題に基づき、具体的な目標数値と取組内容を盛り込んだ計画を策定し、社内に周知します。そして、策定した計画に沿って取り組みを進め、その結果を定期的に情報公表することが求められます。

こうした取り組みを進めることで、企業は「えるぼし認定」や、より優良な企業を対象とした「プラチナえるぼし認定」といった国の認定制度を活用できます。これらの認定を受けることは、企業のイメージアップや優秀な人材確保に繋がるだけでなく、女性が働きやすい職場であることの強力なアピールポイントとなります。行動計画の策定から認定取得までの一連のプロセスは、企業が女性活躍推進を組織的に、かつ効果的に進めるための重要な道筋と言えるでしょう。

製造業における女性社員比率の現状と課題

製造業における女性社員比率の低さの背景

製造業における女性社員の割合は、一般的に他の産業と比較して低い傾向にあります。これは、製造業が伝統的に男性中心の職場というイメージが強かったことや、体力的な負担が大きいとされる職種が多いこと、さらには生産ラインや工場設備の設計段階から女性の視点が十分に考慮されてこなかったことなどが背景にあると考えられます。特に、現場の技術職や管理職における女性の比率は依然として低いのが現状です。

しかし、現代の製造業は、単に力仕事だけでなく、精密な作業、データ分析、品質管理、研究開発、サプライチェーンマネジメントなど、多様なスキルが求められる高度な産業へと変化しています。性別に関わらず個々の能力を最大限に引き出すことが、これからの製造業の競争力を高める上で不可欠です。女性の持つ細やかな視点やコミュニケーション能力、計画性などは、製造現場の改善やイノベーション創出に大きく貢献する可能性を秘めています。

製造業が取り組む女性活躍推進の動き

製造業においても、女性が活躍しやすい環境整備への取り組みが着実に進められています。例えば、生産ラインの自動化やロボットの導入により、体力的な負担を軽減し、女性が働きやすい環境を整備する動きが見られます。また、育児休業後の時短勤務制度やフレックスタイム制度を柔軟に導入し、キャリアと育児の両立を支援する企業も増加しています。

さらに、女性技術者の育成プログラムや、女性管理職を増やすためのメンター制度の導入も推進されています。女性がキャリアアップのロールモデルを見つけやすい環境を作ることで、昇進意欲の向上を図っています。トイレや休憩室といった福利厚生施設の改善や、女性専用の作業着の導入など、細やかな配慮も女性社員が安心して働ける職場作りに貢献しています。これらの取り組みは、単に女性の働きやすさを向上させるだけでなく、職場全体の生産性向上や多様性の確保にも繋がっています。

製造業における今後の課題と展望

製造業における女性活躍推進は進んでいるものの、依然として課題も残されています。前述の「社内に女性のロールモデルがいない」「女性社員の昇進意欲が低い」といった課題は、製造業においても特に顕著であると言えるでしょう。また、特定の職種への女性の集中を避け、より多様な職域で女性が活躍できる機会を創出することも重要です。

今後の展望としては、AIやIoT、データサイエンスといった先進技術の導入が、製造業における働き方を大きく変える可能性を秘めています。これらの技術は、性別や体力に関わらず能力を発揮できる機会を増やすため、女性の活躍をさらに加速させることが期待されます。企業は、法制度の遵守にとどまらず、女性がキャリアを諦めることなく、多様なライフステージにおいても活躍できるような、より実質的な環境整備を進めていくことが求められます。これにより、製造業全体の持続的な成長と発展に貢献していくことができるでしょう。

先進企業事例：富士通、資生堂、トヨタ、日立製作所の取り組み

富士通：多様な働き方を推進するICT企業の挑戦

情報通信技術（ICT）業界をリードする富士通は、多様な人材がそれぞれの能力を最大限に発揮できるような環境づくりに力を入れています。同社は、「Work Life Shift」という働き方改革を推進し、テレワークを基本とした柔軟な勤務形態を導入。これにより、社員は場所や時間に縛られずに働くことが可能となり、育児や介護と仕事の両立がしやすくなりました。特に、全国どこからでも応募可能なジョブ型採用の拡大は、地域やライフステージにとらわれないキャリア形成を支援しています。

また、富士通では女性社員のキャリア形成を支援するため、女性リーダー育成プログラムや、ロールモデルとなる女性社員による講演会などを定期的に開催。多様な働き方を支える各種制度（育児休職、短時間勤務、ベビーシッター補助など）も充実させています。これらの取り組みは、女性社員が長期的に安心して働き続け、管理職や専門職として活躍できる土壌を育んでいます。

資生堂：女性リーダー育成とワークライフバランス支援の先駆者

化粧品業界のリーディングカンパニーである資生堂は、伝統的に女性社員が多く活躍する企業であり、女性活躍推進の先駆者としても知られています。同社は、早くから女性管理職比率の向上を経営目標に掲げ、多様な人材マネジメント施策を展開してきました。特に、グローバルな視点での女性リーダー育成プログラムや、次世代のリーダー候補を選抜し育成する取り組みは、多くの企業の模範となっています。

ワークライフバランスの実現にも力を入れており、育児休業後の復職支援や短時間勤務制度の柔軟な運用に加え、男性社員の育児参加も積極的に推奨しています。これにより、女性社員がライフイベントによってキャリアを諦めることなく、継続してプロフェッショナルとして成長できる環境を提供しています。資生堂の取り組みは、女性が輝ける職場環境が、企業のイノベーションと成長に直結するという好事例を示しています。

トヨタ・日立製作所：製造業における女性活躍のロールモデル

日本の製造業を代表するトヨタ自動車と日立製作所も、女性活躍推進に積極的に取り組んでいます。これら企業は、伝統的に男性中心のイメージが強かった製造業において、女性技術者や女性管理職の育成に注力しています。例えば、女性が働きやすい工場環境を整備するため、生産ラインの改善や、体力的な負担を軽減する設備の導入、女性専用の休憩スペースや更衣室の拡充などを行っています。

また、キャリア形成支援においては、女性社員向けのメンター制度や、多様な視点を持つ人材を活かすためのダイバーシティ研修を全社員に実施しています。育児・介護と仕事の両立支援制度も充実させ、男性の育児休業取得も推奨することで、性別に関わらず誰もがキャリアを継続できる環境づくりを進めています。これらの取り組みは、製造業における女性活躍のロールモデルとして、他の企業にも大きな影響を与えています。

上場企業に見る女性活躍推進のヒント

上場企業が率先して取り組むべき情報公開と透明性

上場企業にとって、女性活躍推進法に基づく情報公開は単なる義務ではなく、企業価値向上に直結する重要な経営戦略です。投資家や株主は、企業のESG（環境・社会・ガバナンス）への取り組みを重視する傾向が強まっており、女性活躍推進はその重要な要素の一つです。女性社員比率、女性管理職比率、男女の賃金差異、育児休業取得率などの情報を積極的に公開することで、企業の透明性を高め、社会からの信頼を得ることができます。

特に、2022年7月から義務化された「男女の賃金差異の公表」は、企業の公平性を示す重要な指標となります。これらの情報を正確かつ分かりやすく公開することは、優秀な人材の獲得にも繋がります。企業の公式サイトや統合報告書、そして「女性の活躍推進企業データベース」などを積極的に活用し、自社の取り組みを広く社会にアピールすることが、これからの上場企業には不可欠です。

認定制度を活用したブランディングと優良事例の創出

「えるぼし認定」や「プラチナえるぼし認定」といった国の認定制度を活用することは、上場企業にとって強力なブランディング戦略となります。これらの認定は、企業が女性活躍推進に積極的に取り組んでいることを国がお墨付きを与えるものであり、企業の採用活動における大きなアピールポイントとなります。特に、就職活動中の学生や、キャリアアップを志向する女性にとって、認定企業であることは企業選びの重要な基準の一つです。

認定取得を目指す過程で、企業は自社の現状把握から課題分析、具体的な行動計画の策定、そして情報公開という一連のプロセスをPDCAサイクルで回すことになります。このプロセス自体が、女性活躍推進を組織的に強化し、実質的な成果を生み出すことに繋がります。また、認定企業として優良事例となることで、メディアからの注目を集め、企業イメージをさらに向上させることも期待できます。

持続可能な企業成長のためのダイバーシティ経営

女性活躍推進は、単に社会的な要請に応えるだけでなく、企業の持続可能な成長を実現するための重要な経営戦略であるという認識が、上場企業の間で広がっています。多様な人材が活躍できる職場は、新しいアイデアやイノベーションを生み出しやすく、市場の変化に迅速に対応できる強靭な組織を築きます。女性の視点を取り入れることで、商品やサービスの開発、顧客体験の向上、新たな市場開拓など、多岐にわたる領域で競争力を強化することが可能です。

また、女性がキャリアを諦めることなく、出産・育児などのライフステージの変化にも対応しながら働き続けられる環境は、企業にとって貴重な人材の流出を防ぎ、長期的な人材育成にも貢献します。ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する経営は、企業のレジリエンス（回復力）を高め、社会からの評価を高めることで、優秀な人材の確保、ひいては企業価値の向上へと繋がります。全ての従業員が自分らしく輝ける職場環境こそが、未来の企業成長の鍵となるでしょう。