02_Work OJTの基本を解説！定義・内容・メリット・注意点まで
OJT（On-the-Job Training）は、実際の業務を通して行う実践的な教育手法です。この記事では、OJTの定義、厚生労働省による見解、具体的な内容、メリット・デメリット、そしてよくある疑問まで、網羅的に解説します。
02_Work 02_Work 【最悪】OJTで「うざい」「怖い」と感じる理由と乗り越え方
OJTでの「うざい」「怖い」といったネガティブな感情は、多くの人が経験することです。本記事では、その原因やよくある失敗例、そして厳しい指導を乗り越えるための具体的な方法を解説します。OJTの欠点を理解し、成長に繋げるヒントを見つけましょう。
02_Work 【OJT指導者必見】効果的な教え方と上手い人のコツ
OJT指導者として、部下を効果的に育成するための教え方やコツを解説します。上手い指導者の共通点、コミュニケーションの工夫、そしてOJTサイクルを回すためのポイントを抑えることで、育成効果を最大化しましょう。
02_Work OJTの効率を劇的に向上させる！最新トレンドと活用法
OJTは、新入社員や若手社員の成長に不可欠な育成手法です。本記事では、2024年の最新OJTトレンドや、効率的な実践方法、成功事例までを網羅的に解説します。OJTの質を高め、組織全体のパフォーマンス向上を目指しましょう。
02_Work 【2025年版】OJTの基本から実践まで！挨拶・メール・進め方のコツ
OJT（On-the-Job Training）は、現場で実務を通して学ぶ効果的な育成方法です。本記事では、OJTの基本から、新人・先輩双方が行うべき挨拶やメールの書き方、そして「7割」や「1割」といったOJTでよく使われる用語の意味まで、実践的に解説します。
02_Work OJTの1on1とは？年代別・職種別活用法と成功の秘訣
OJTにおける1on1（1対1）のコミュニケーションは、効果的な人材育成に不可欠です。本記事では、年代や職種に応じた1on1の進め方、成功の秘訣、そしてよくある疑問について解説します。
02_Work 【新卒必見】放置OJTはなぜ危険？公務員・民間企業で起こる実態と対策
新卒社員が直面しがちな「放置OJT」について、その背景や公務員・民間企業での実態を解説します。OJTが合わないと感じる場合の対処法や、退職・転職を考える前に試すべき具体的なステップも紹介します。
02_Work OJTの成功法則！4ステップと3原則で効果的な人材育成を実現
OJT（On-the-Job Training）は、実践を通してスキルを習得させる効果的な人材育成手法です。本記事では、OJTの基本から、成功に不可欠な4つのステップと3つの原則、さらに具体的な進め方までを解説します。
02_Work OJT研修日数、時間目安は？【200時間〜8000時間まで徹底解説】
OJT研修の期間設定は、習得目標や内容によって大きく変動します。本記事では、200時間から8000時間までのOJT研修時間について、その目的や目安期間、人日換算の考え方、そして研修を成功させるためのポイントを解説します。
02_Work OJT期間はどのくらい？1日から1年、2年目以降の期間と成功の秘訣
OJTの期間は、目的や対象者によって大きく異なります。本記事では、1日から1年、さらには2年目以降のOJT期間の目安と、それぞれの期間で押さえるべきポイントを解説します。効果的なOJT期間設定と成功のための秘訣を知り、人材育成に役立てましょう。